sporade plan comercial

SPORADE
Misión. Ser la mejor alternativa de productos hidratantes en busca de la excelencia en forma integral para contribuir al bienestar de la sociedad.
Visión. Ser una de la mejores bebidasrehidratantes del mundo para el 2020.
Valores.
Pasión
Unidad
Humildad
Respeto
Congruencia. Debe haber una solo línea en lo que pensamos decimos y hacemos.
Honradez.
Análisis de la Situacional.Macro entorno

Político. Puede verse afectado la compañía con leyes en donde no permitan el uso de químicos para su elaboración que afecten la salud física y emocional del consumidor.Económico. Donde una futura caída de la economía familiar que pueda afectar el consumo de bebidas rehidratantes (inflación crisis mundial económica, etc.).

Social. Cambio de hábito de los consumidores queopten por productos sin preservantes.

Tecnológico. Cuenta con maquinas de última generación para la elaboración de sus productos y puedan tener la calidad que el publico requiere.

Micro entorno.Fortalezas.
Precios  competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos que significa el pago de un Royalty a la propietaria de una marca.El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales y el uso de envases desechables le permite a las bebidas de industria  AJEGROUP estar en puntos en lo que sus principales competidores noestán.

Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano.



Debilidades.
Facilidad de imitación de sabores.

Proveedores. El grupo AJEGROUP aelabora un sistema de auto proveerse para la elaboración de sus productos en general, con eso genera poder sobre sus proveedores.

Competencia. Su principal competencia en todas las direcciones esGATORADE, con quien compiten en todos los segmentos y en los niveles socioeconómicos ya que dicha bebida es consumida en todos los extractos económicos. (Fuente de CPI).
También tiene que...