Sstema de informacion administrativo

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA
FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA
MARIANO FIALLOS GIL
MATAGALPA – NICARAGUA


Auditoria Administrativa
Ferreteria Cony.

Brs:
Freycis Salinas López
Lizeth Salgado Aráuz
César Yali Molina Flores
Jassiel Huerta

Tutor:
Lic. Douglas Gómez.


Matagalpa 22 de noviembre del 2010.

INDICE

Contenido

I. INTRODUCCION 3
II.JUSTIFICACION 4
III. OBJETIVO GENERAL: 5
a. OBJETIVO ESPECIFICO: 5
IV. DIAGNOSTICO PRELIMINAR 8
V. ANALISIS Y DISCUSION DE RESULTADOS 15
VI. RESULTADOS 22
VII. CONCLUSIONES 24
VIII. RECOMENDACIONES 25
IX. ANEXOS 26






 



I. INTRODUCCION

Debido a todos los problemas administrativos que sé han presentado con el avance del tiempo han surgido nuevas dimensiones en el pensamientoadministrativo.


El siguiente documento contiene información de mucha importancia concerniente a una Auditoria Administrativa realizada en el mes de Octubre Noviembre del 2011, con el propósito analizar las funciones administrativas, operacionales, funcionales que son desarrolladas por la empresa “Ferretería Cony”, de forma tal que se presenta una evaluación y se determinan las áreas de mejora.Así pues podrá encontrar hechos corroborables de como la eficiencia y eficacia se ven afectadas debido al comportamiento y practicas no administrativas, superables en la medida que se logre alcanzar una visión empresarial.












II. JUSTIFICACION


Debido a la necesidad de avanzar al ritmo de la globalización y de las mejoras en las practicas administrativas, esindispensable que como empresa existan practicas y controles adecuados al trabajo que se realiza.

Por tanto esta auditoria esta enfocada en descubrir las posibles debilidades existentes dentro de las practica empresarial y mejorar la misma.

Siendo conscientes de que es la primera auditoria que se realiza a esta empresa, el deseo de mejorar de la propietaria y la anuencia de los trabajadores selogro llevar a buen termino este trabajo.














III. OBJETIVO GENERAL:

Analizar las funciones administrativas, operacionales, funcionales que son desarrolladas por la empresa “Ferreteria Cony” para el II semestre del año 2011.


a. OBJETIVO ESPECIFICO:

1. Identificar las posibles debilidades existentes en el proceso administrativo aplicado en ferretería ConyBreve reseña histórica


FerreteríaConny nace en el año 2005 en la ciudad de Matagalpa como una empresa familiar siendo propietaria doña Conny de Cuadra quien vio la oportunidad de crear esta pequeña empresa, auto emplearse y generar sus propios ingresos.


Ferretería Cony en sus inicios vendía poca variedad de productos y ha crecido considerablemente tanto que hace 5 añosadquirieron un local que colindaba con la ferretería y ha permitido la ampliación y mayor surtido de productos ferreteros.


Desde sus inicios, el margen de ganancia con el que han trabajado es del 15-20%, permitiéndole contratar a personas ajenas al núcleo familiar.













CARACTERIZACION DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA: “Ferretería Cony”.
DIRECCION: Repuestos Brenes 200 vrsal este, Matagalpa.
NUMERO DE TRABAJADORES: 2
MISION: No poseen.
VISION: No poseen.
ESTRUCTURA ORGANICA: No poseen.



ESTRUCTURA DE LA EMPRESA









IV. DIAGNOSTICO PRELIMINAR

Matagalpa, 17 octubre del 2011.
Sra. Cony de Cuadra.
Propietaria: “Ferretería Cony”.
Asunto: Diagnostico Administrativo.

Apreciable señora:

Atendiendo a la labor que nos fue encomendada parala realizar un diagnostico administrativo de la organización que usted dirige, le informamos que la actividad ha que dado por concluida y que conforme a esta se encontró lo siguiente:

I. Objetivo.

Evaluar el funcionamiento integral de la empresa “Ferretería Cony” a fin de presentar la realidad de las condiciones en las que se encuentra.

II. Análisis de la situación actual.

En la...