STAFF

Autoridad staff y autoridad de línea: Los departamentos de personal proporcionan servicios. Existen para ayudar a los empleados, los directivos y la organización a lograr sus metas. Los directivosde recursos humanos no ejercen la autoridad (ni tienen la responsabilidad) de dirigir otros departamentos. En lugar de ello, se les da autoridad de staff, que consiste enl a posibilidad de asesorar alos otros directivos.

La autoridad directa o de línea consiste en el derecho y laresponsabilidad de dirigir las operaciones de los departamentos que manufacturan o distribuyen los productososervicios de la empresa.
 Aquienes ejercen esa autoridad se les designa con el nombre de gerentes de línea uoperativos. Los gerentes de línea toman decisiones respecto a la producción, desempeño y elpersonal a sucargo. Son ellos quienes deciden las asignaciones de puestos, las promociones, o cuándo es necesario separar auna persona de la organización. Los especialistas en recursos humanos asesoran alos gerentes de línea, peroson éstos últimos quienes tienen la responsabilidad por el desempeño de sus empleados

Ventajas de la organización línea-staff

La organización línea-staff presenta unaserie de ventajas importantes:
 Aseguraasesoría especializada e innovadora, y mantiene el principio de autoridad única. Los órganos de staff presentan servicios especializados, factor importante deuna era de intensa especialización. Comolos especialistas de staf no pueden interferir en la autoridad de los órganos los cuales prestan servicio y asesoran, la estructura línea staff tiene la ventajade ofrecer un área de asesoría y deprestación de servicios, en que predomina la estructura lineal, pero conserva el principio de autoridad única del superior sobre sus subordinados directos. Enresumen, los servicios prestados por losespecialistas no tienen que ser aceptados exactamente como estos los recomiendan; la línea los adopta como estime conveniente. Así, el staff alivia de tareas...