Stella salvó la granja

Paola Andrea Rojas Cordoba
Maestria en Administración
Stella Salvo la Granja
1.¿Que habilidades administrativas identifica en la fabula?
Habilidades Técnicas: Deirdre tuvo una relación directa con los campos especializados (Contabilidad, Ingeniería, Sistemas, Marketing etc); habilidad mas importante en el nivel inferior de la administración; pues es tan directamente relacionados con losempleados que hacen el trabajo.
Habilidades Humanas: Fue el punto más crucial para salvar la granja Windsor Farm, fomentar una relación saludable entre el equipo de trabajo del nuevo negocio y la organización existente fue esencial. Deirdre saco lo mejor de su personal. Supo como dirigirlos, comunicarse, motivarlos, infundir entusiasmo y confianza.
Habilidades de Conceptualización y Diseño: Estahabilidad es muy importante en el nivel administrativo superior. Deirdre mostro habilidades para pensar y conceptualizar situaciones abstractas complicadas. Identifico oportunidades de innovación. Contemplo la organización en su totalidad y entre sus unidades logrando visualizar el lugar que ocupaba en su entorno.
2. ¿Que habilidad extraordinaria tiene Stella?
Habilidades de Conceptualización yDiseño: Stella aprovecho la información que obtuvo en Peru para resolver el problema de la granja; identificando una oportunidad innovadora y arriesgada. La perseverancia de la oveja Stella y de sus compañeros fue determinante para defender su futuro.
3. ¿Que habría sido de la granja si algunos animales no hubieran tenido la iniciativa de liderar?
Se hubieran ido a la banca rota o hacerexplotados por los humanos fue clave un buen liderazgo. A pesar de que estaban bien en ese momento debido a la competitividad empresarial en pocos años sería inevitable venderla y permitir que los humanos se hagan cargo de ella, por lo que la innovación era la mejor opción, si es que se pretendia continuar en el mercado antes que fuera absorbida.
4. ¿Que ventajas tienen las granjas dirigidas porhumanos con respecto a las granjas dirigidas por animales, como Windsor?
Las Granjas Dirigidas por Humanos
Las Granjas Dirigidas por Animales

Su conslidación va enprogreso
Comprensión intuitiva de la agricultura

Utilizan maquinaria mas compleja


Cuan mayor es la producción mas barata.


Amedida que fabricaron mejores tractores y aperos de labranza, mejoraron su eficiacia


5.¿Porqué cree Marcus que la granja necesita un nuevo tipo de líder?
Marcus sabia que tenia que realizar un cambio adecuado, para hacerlo debia aprender y saber sobre los problemas que presentaba la granja para abordarlos de forma urgente e inmediata sin descuidar el negocio principal. Para no ser absorbidos por las granjas dirigidas por los humanos. Para lograrlo necesitaba un líder creativo,valiente, alguien capaz de liderar la granja en nuevas direcciones.
6. ¿Cual fue la contribución mas importante de cada uno de los personajes principales: Stella, Marcus, Deirdre, Toro, Mav, Maise, Rambo, Andrea, Einsten?
Personaje
Contribución

Stella
Innovación, perseverancia, fue consiliadora entre las ovejas y las alpacas

Marcus
Fue visionario, sensato, vio que la eficacia no seriasuficiente

Deirdre
Liderazgo, ver mas hallá de lo evidente, dar con soluciones como habituales, cambio la forma en que trabajaban, creo condiciones propicias para el exito

Toro
Experiencia. Defendio el negocio tradicional , mantuvo la excelencia del negocio existente. Tuvo sentido de pertenencia por la granja ( más rápido, más fuerte, más eficaz)

Mav
Seguridad, ambición, creo el equipoadecuado para el nuevo negocio

Maise
Pasión. Mediante las redes sociales logro posicionar el negocio en internet.

Rambo
Supo manejar con eficacia los procesos de lana de lujo y de ganado lanar

Andrea
Mediante sus estrategías de marketing direcciono el negocio de la lana de lujo hacia los poenciales compradores que eran los pequeños fabricantes de ropa, quienes representaban más de...