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Ezequiel ANDER-EGG. El trabajo en equipo.
Instituto de Ciencias Aplicadas. No.1 Colección Ideas en Acción. Bs.As. 1983
INDICE
A modo de presentación
¿Qué es un equipo de trabajo?
E1 trabajo en equipo
Condiciones para que el trabajo sea posible
a. Objetivos comunes
b. Número limitado de miembros integrantes del equipo
c. Organización
d. Complementación humana e interprofesional
e.Comunicación fluida y transparente
f. Capacidad de aprovechar conflictos y oposiciones
g. Atención personal y búsqueda del espíritu de equipo
h. La implicación personal y la vivencia de pertenencia a un equipo
Breve digresión acerca de la posición de status dentro de un equipo
Normas para los asistentes a una reunión de equipo
Un termómetro de/trabajo en equipo
Nuestro equipo... ¿es eficaz?Variables de la calidad de un trabajo en equipo
Para mejorar la capacidad de comunicación
(C) ICSA -Instituto de Ciencias Sociales Aplicadas
Casilla de correo 195
1642 SAN ISIDRO (Argentina)
ISBN 950-582-173-5
Hecho el depósito que establece la Ley Nº 11.723
A modo de presentación
Hoy se habla mucho de trabajo en equipo. Hasta parece una moda en determinados grupos de trabajadores
sociales,educadores, animadores, promotores, psicólogos sociales, etc. Lo que ocurre es que cada vez son
más los profesionales que toman conciencia de que, para alcanzar mejor determinados objetivos y
desempeñar mejor una actividad, el trabajo en equipo aparece como una necesidad y como una exigencia.
Lo sabemos, lo tenemos claro en nuestra mente, pero... en la práctica nos resulta harto difícilconseguido.
Proclamamos la necesidad de que la cooperación en el trabajo debe predominar sobre la competencia, pero
en la práctica nos encontramos con estructuras organizativas que alientan la competencia y con estructuras
de personalidad socializadas dentro de un esquema individualista y, a veces, ávidas de ocupar espacios de
poder.
A partir de esta realidad (que está muy lejos de ser unapropensión al trabajo en equipo), debemos
plantearnos cómo constituir un equipo de trabajo, cómo hacer un trabajo conjunto en equipo. En el punto
de partida debemos tener en cuenta las limitaciones antes aludidas; esto nos prepara a emprender la tarea
con una actitud más realista y más humilde en cuanto a las posibilidades de logros inmediatos.
Este folleto es un parágrafo de un libro o más extenso-Administración de programas de acción social- que
escribimos hace algún tiempo. Su publicación como separata tiene el propósito de facilitar una mayor
difusión del tema. Se trata de unas reflexiones en las que pretendemos ofrecer un pequeño aporte a la
preocupación práctica por constituir equipos de trabajo, o dicho de otro modo, para emprender trabajos en
equipo. Todo ello, ya sea para encararmejor y resolver prob1emas comp1ejos, para realizar un trabajo que
ineludiblemente exige un esfuerzo colectivo, o para ser más eficaces en las acciones que debemos realizar
para alcanzar determinados objetivo en un clima de buenas relaciones interpersonales.
¿Qué es un equipo de trabajo?

La definición que nos propone la Real Academia de la Lengua, en la acepción que vale para este contexto,no nos sirve totalmente, por ser limitativa, diríamos elitista. Dice así: "Grupo de personas, profesionales o
científicas, organizadas para una investigación o servicio determinado." De acuerdo con esta definición,
pareciera ser que solo los profesionales y científicos pueden constituir un equipo de trabajo. Y no es así:
para conformar un equipo de trabajo, no necesariamente hay que integrarlocon profesionales y técnicos (o
científicos). Por eso decimos que la definición de la Academia es elitista. Cabe advertir que otros
diccionarios no se aluden a profesionales y científicos.
Si nos atenemos a la etimología del término, la palabra "equipo" proviene de 1 escandinavo skip, que
significa barco, y de1 francés equipage, término con que se designa la tripulación, es decir, a las...