su turno de gerente

Páginas: 3 (691 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2014
¿Cómo se toman las decisiones?
Actualmente se le concede cada vez una mayor importancia a la participación de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo, en la toma dedecisiones, no porque se haya prescindido totalmente de la toma de decisiones hecha exclusivamente por el líder del grupo (gerente, jefe, supervisor, etc,) sino porque hay ocasiones en que se debe aprovechar elconocimiento y la experiencia de un mayor número de personas, para tomar mejores decisiones, además de que cuando la gente participa en la toma de la decisión, se siente más comprometida a lograr losresultados deseados, convirtiéndose en un poderoso motivador para los trabajadores el que se les tome en cuenta en el momento de decidir.
¿Es eficaz o eficiente la toma de decisiones?
La habilidadde tomar decisiones eficientes y efectivas es fundamental en el ámbito profesional y personal. Para potenciar el proceso de toma de decisiones, es importante utilizar la innovación y la creatividad.Una metodología que optimiza la innovación dentro de la toma de decisiones permite a las organizaciones y a las personas enfocar en la búsqueda de soluciones en vez de la resolución de problemas.
Serealiza un estudio exploratorio con el objetivo de descubrir en qué magnitud la calidad de las decisiones estratégicas impacta sobre la eficacia organizativa en un conjunto de organizaciones públicas.Así mismo, se procura identificar cómo las variables del proceso de toma de decisiones estratégicas influyen sobre la calidad de las decisiones adoptadas. Para este efecto, se trabaja con una muestrade 37 organizaciones públicas del norte de Chile.
Los resultados de la investigación prueban, en la muestra de instituciones públicas analizadas, que:
1) La eficacia organizativa es ex- plicada en un35,9% por la calidad de las decisiones estratégica.
2) La calidad de las decisiones estratégicas se explica en un 74,4% por el proceso de toma de decisiones, siendo las variables más relevantes...
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