Sub-Sistema De Provicion

Práctica Psic. del Personal I
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
PSICOLOGIA DEL PERSONAL I
PRACTICA


Sub-Sistema de Provisión

I. . Mercado laboral, rotación de personal y ausentismo1. Explique como el proceso de selección de personal esta condicionado por la oferta y demanda del mercado laboral.
2. ¿Qué significa la rotación de personal para el sub-sistema de Provisión de R.H.?
3. ¿Cómo se obtiene el índice de rotación?
4. Explique los tipos de costos involucrados en la rotación de persona y como estos pueden ser identificados en una organización
5. Analice lasconsecuencias de estos costos
6. ¿Por qué R. H. debe concebir el Índice de Ausentismo?

II. Reclutamiento

1. ¿Por qué es importante la investigación del mercado laboral para R. H.?
2. En que sediferencia en términos de ventaja y desventaja el reclutamiento interno y el externo 3. Bajo que condiciones puede R. H. decidir que tipo de reclutamiento es el mas adecuado en cualquier situación
4.¿Cuáles son los medios más adecuados para reclutar al personal?

III Selección de personal

1. ¿Cuál es la diferencia más notoria entre reclutamiento y selección?
2. ¿Cuáles son los medios para lacreacion de un perfil de puesto para la selección de personal y cual es la similitud entre ellos?
3. ¿Por qué es tan importante la entrevista en el proceso de selección?
4. ¿Cuáles son los medios masadecuados para llevar a cabo una buena entrevista y por que?
5. ¿Qué tan importantes son las pruebas psicometrías para la selección?


Sub-Sistema de Aplicación

IV. Descripción y Análisis de Puesto1. ¿Cuál es la diferencia entre Descripción y análisis de puesto?
2. Establezca las ventajas y las desventajas de los diferentes métodos para la creación de una descripción y análisis de puesto3. ¿Qué podría determinar el que se elija un método o varios métodos en el proceso?
¿Cuáles son los objetivos a alcanzar al generar un manual de descripción de puestos para R. H.?
4. Explique...