Subestaciones

Páginas: 11 (2730 palabras) Publicado: 13 de junio de 2013
Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica del Estado de Jalisco
PLANTEL 168 LAGOS DE MORENO











Embotelladora


Nombre del Módulo:
Comunicación Especializada en Ingles

Nombre del T.A:
Ernesto González Aldana

Nombre del alumno:
José María Tostado Hernández

Grupo:
601

Carrera:
P.T. Bachiller en Electromecánica Industrial

INFORMACIÓN GENERAL DE LAEMPRESA
Nombre de la Empresa
Pilar Embotelladoras S.A.
Información sobre la Empresa
Esta es una empresa de origen familiar que nació en la Provincia de Buenos Aires en el año 1968 y luego se fue expandiendo hacia el interior del país. Se dedica a la elaboración, fraccionamiento y despacho de bebidas denominadas "vermut", aperitivos sin alcohol y aperitivos con alcohol.
Actualmente cuenta conuna planta principal en el partido de Pilar, Pcia. de Buenos Aires, y cuatro subsidiarias en las provincias de San Juan, Córdoba, Santa Fe y Río Negro.
La nómina de nuestro personal asciende a 1.100 empleados distribuidos en las diferentes plantas.
Misión
Somos una empresa líder en la elaboración y comercialización de bebidas del tipo aperitivos, centrada especialmente en brindar el mejorservicio a nuestros clientes, reduciendo los tiempos de entrega y generando esquemas operativos adaptados a las necesidades de cada uno. Trabajamos dentro de un grupo humano que se esfuerza por añadir el máximo valor a sus clientes, focalizados hacia la mejora continua en costos y productividad.
Visión
Nuestra visión es convertirnos en el principal proveedor de los países de Latinoamérica, brindandoproductos líderes en cuanto a innovación, calidad y excelencia en la producción, desarrollando integralmente a nuestro personal para dar nuestro mejor servicio al cliente.
Nuestros Valores
Desarrollo de personas: se fomenta la motivación y el desarrollo de quienes formamos parte de la organización, alentando la iniciativa personal y fomentando el progreso integral de toda nuestra gente.Calidad: tenemos especial preocupación por hacer las cosas bien, cada vez mejor, atendiendo las necesidades de los nuestros clientes. Buscamos brindar un servicio de máxima calidad.
Seguridad y Medio Ambiente: consideramos prioritario, en todo nuestro proceso productivo, mantener los máximos niveles de seguridad. Pretendemos hacer un uso racional de los recursos para procurar mejorar y preservar elmedio ambiente.
Ética: nuestras actividades se orientan al servicio de las necesidades de la persona, como cliente, consumidor, proveedor, empleado, directivo y ciudadano, respetando las normas de orden público y privado.
Desarrollo e Innovación: para nosotros es clave el desarrollo, que requiere de la innovación y la búsqueda permanente de nuevos desafíos. Intentamos superar las metas y lograr losmejores resultados.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Este proceso, a cargo del sector de Remuneraciones y Beneficios, nos va a permitir estimar el rendimiento global del empleado. Asimismo, nos ayudará a evaluar las decisiones sobre promociones internas y la determinación de las compensaciones. Incluso en los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación.
Más allá de medir los elementosrelacionados con el desempeño, la idea es proporcionar el feed-back necesario a los empleados, y al supervisor inmediato o Business Manager.
Buscamos utilizar una herramienta práctica, sencilla y útil para medir el desempeño individual y de equipo, con el fin de lograr los resultados esperados por la organización en la ejecución de los procesos, utilizando un "acompañamiento" como recurso principalpara optimizar los resultados.
Pretendemos con ello incrementar los resultados deseados, tanto individual como colectivamente, así como también dejar en claro los resultados esperados en términos de calidad, costo y productividad, para continuar con un proceso de seguimiento.
La idea es propiciar el buen desempeño del empleado, acompañándolo y planteándole mejoras en los proceso que ejecuta o...
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