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Título: ¿Cuál es el check list de competencias para el cuadro que está formando?
Buenas noches compañeros:
En lo que respecta a la aportación de mi compañera Belén coincido en que son lascompetencias esenciales, imprescindibles en las que el individuo, la empresa o sector económico debe concentrarse para consolidarse y mantenerse de manera competitiva en el mercado de que se trate. Por su parte Gill, Ruiz y Ruiz (1997) señala que el modelo de competencias es el conjunto de comportamientos observables relacionados causalmente con un desempeño adecuado.
Así pues dentro de lalista de aspectos a ser observados en el desempeño o ejecución práctica de algo y sobre las cuales se desea determinar su presencia o ausencia se encuentran las siguientes competencias:
*Competencias genéricas:
* competencias de logro y acción
* Competencias de ayuda y flexibilidad
* Competencias de influencia
* Competencias cognitivas
* Competencias de eficienciapersonal

* Competencias técnicas:
* Competencias técnico profesional
* Competencias para la ejecución
* Competencias operativas
* Competencias diferenciadoras.

Sin dudapodemos observar que cada día que pasa las empresas se enfrentan a un mercado globalizado, en donde se hacen cada vez más latentes las ventajas competitivas. Sin embargo se requiere que se promuevauna cultura organizacional en donde cada integrante se comprometa al desarrollo de las diversas competencias, permitiéndole mostrar un eficiente desempeño ante la sociedad y el mercado.
A loanterior me cuestiono que tendrá que realizar el Ing. Jorge Suárez para que sus procesos sean certificados y por ende la empresa?

* Gill, Ruiz y Ruiz (19997). La nueva dirección de personas en lasempresas, Mc Graw Hill. España.
* Revista Venezolana de C.S. (20006). UNERMB. Vol. 10. No 2.
* Benavides (2002). Competencias y competitividad. Diseño y organización. Latinoamérica. Mc Graw...