SUBSISTEMA DE MANTENCION DE RR

1 SUBSISTEMA DE MANTENCIÓN DE RR.HH. :

Chiavenatto señala “La organización viable, desde el punto de vista de los Recursos Humanos, es aquella que no sólo capta y aplica sus recursos humanos adecuadamente, sino que también los mantiene en la organización. El mantenimiento del Recurso Humano exige una serie de cuidados especiales, entre los que sobresalen:

Compensaciones o RemuneracionesBeneficios Sociales

I. REMUNERACIONES


REMUNERACIÓN: Al respecto se pueden dar varias definiciones del concepto, y para esos efectos daremos las siguientes:

“Es la retribución en dinero o su equivalente pagado por el empleador al trabajador en función del cargo que éste ejerce y de los servicios que presta”
(Idalberto Chiavenatto, Administración de Recursos Humanos, 2° edición, 1992)

Eltenor de la definición anterior, refleja dos aspectos que son consustanciales a las remuneraciones, y estos son:

1. Las remuneraciones son Justas: esto es que por el hecho de entregar un esfuerzo, el trabajador merece recibir a cambio una compensación.
2. Las remuneraciones debe ser Equitativas: esto es que la compensación debe ser proporcional al esfuerzo desplegado.

Nuestro Código delTrabajo expresa que las remuneraciones son:

“Contraprestación en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo”

Esta definición legal incorpora un nuevo elemento de análisis, cual es que las remuneraciones se constituyen en un derecho del trabajador producto de una relación laboral, que se genera por laexistencia de un contrato.

Elementos constitutivos:

De acuerdo al Código del Trabajo y de la costumbre, se puede establecer que son parte de las remuneraciones los siguientes elementos:

Sueldo: corresponde a una cantidad fija pagada en virtud de un contrato de trabajo, pagada en dinero por períodos iguales. Comúnmente se le llama sueldo base.
Sobresueldo: es el pago a las horasextraordinarias efectuadas por el trabajador con conocimiento del empleador.
Comisión: es el porcentaje sobre el precio de las ventas o compras, o sobre el monto de otras operaciones, que el empleador efectúa con la colaboración del trabajador.
Participación: es la proporción en las utilidades de un negocio determinado o de una empresa o sólo de una o más secciones o sucursales de la misma.Gratificación: corresponde a la parte de utilidades con que el empleador beneficia al trabajador obligatoriamente.
Premios: pago efectuado a logros obtenidos por el trabajador (Bonos de producción, bono por término de conflicto, etc..
Asignaciones: retribución a gastos efectuados por el trabajador para cumplir con su labor (viáticos, locomoción, gastos de representación, etc.).

Problemas a resolver en lasremuneraciones:

Un adecuado sistema de remuneraciones en las empresas debe solucionar al menos los siguientes problemas:

1. Nivel Salarial: Esta es una determinación política de la empresa y consiste en decidir la ubicación del nivel de remuneraciones en comparación a mercado. Las opciones son:
0 a. Bajo mercado
1 b. En mercado
2 c. Sobre mercado
La decisión deberá fundamentarse en lasnecesidades de la empresa, en los recursos que posea, su competitividad y en retener o no a sus trabajadores eficientes.

2. Estructura de las remuneraciones: La decisión en este aspecto pasa por determinar si las remuneraciones serán fijas o variables, para ello se deberá considerar que cada trabajador reciba lo que le corresponda (equidad interna) y que esta compensación sea similar a lo quepor igual actividad recibiría en otra actividad económica (equidad externa).
3. Remuneraciones individuales: Estas se establecerán en función de tres parámetros:
a. El valor del cargo y de las responsabilidades que se efectúan.
b. Los incentivos que se aplicarán.
c. Cómo crecerán las remuneraciones en el tiempo (reajustes, por antigüedad, por desempeño, etc.).
4. Establecer el método de...