Sueldos 2011
Páginas: 17 (4177 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2012
[INFORME ANUAL DE SUELDOS Y SALARIOS IT 2011]
HORA DE ALINEAR SUELDOS, PRESTACIONES Y NEGOCIO
Los CIO y sus equipos de trabajo, responsables de sacar adelante un área que día a día se vuelve más compleja y demandante, ¿son igualmente recompensados en términos económicos?
n Por Verónica Ortiz y Carlos Fernández de Lara
22
InformationWeek México Septiembre, 2011
E
n el siglo XXIes difícil –si no es que imposible– imaginar un negocio que haya logrado competir en los mercados internacionales sin el uso o la integración de sistemas IT. Hoy, incluso los negocios familiares, las microempresas y los trabajadores independientes se apoyan en computadoras, programas contables, internet y dispositivos móviles para sacar adelante mucha de su operación y demanda. Para las grandesorganizaciones, esta realidad no sólo es más tangible, sino que también es mucho más compleja, pues los sistemas IT que apoyan su crecimiento y supervivencia van más allá de un par de PC, programas de oficina y equipos electrónicos. Se trata de controlar y generar un balance y comunicación entre cada pieza de hardware y software, con los ambientes virtuales, los servicios y modelos en la Nube y elanálisis de información, sin exponer o poner en riesgo la seguridad de la información del negocio ni la operación. Las preguntas claves serían: ¿son igualme nte recompensados en lo económico los responsables de sacar adelante un área cada vez más compleja y demandante? ¿El salario del CIO, aliado del negocio, suena más al de un área de costos que de un departamento crítico? Y más allá de esa cabeza,¿cómo se percibe económicamente el staff, colaboradores que son pieza clave en el juego de ajedrez llamado área IT? EL SUELDO DEL CIO A VECES NO ESTÁ DONDE DEBE ¿Es el CIO remunerado con base en sus funciones, carga de trabajo y responsabilidades? Si pensáramos en el camino fácil la respuesta sería “sí”, pero la realidad de los datos muestra que “eso depende de donde se esté parado”. Para laelaboración de este informe, Netmedia Research y la firma consultora Select realizaron, por primera vez, dos encuestas en paralelo: una a miembros del staff IT y otra en específico para CIO. Los resultados de esta última muestran
Gráfica 1
LO QUE DEJA SER CIO Sueldo base mensual del CIO
No respondió 5.66%
Más de $200,000 3.77% De $181,000 a $200,000
De $20,000 a $50,000 7.54% De $51,000 a$90,000
3.77% 7.54%
De $161,000 a $180,000 De $141,000 a $160,000
32.07%
7.54%
De $121,000 a $140,000
13.20%
De $91,000 a $120,000 18.86%
Nota: Cifras en pesos. La cantidad refleja el sueldo antes de impuestos, sumando bono mensual de desempeño asegurado, si lo hubiera, pero sin considerar prestaciones, bono por productividad ni aguinaldo. Fuente: Encuesta Anual de Sueldos ySalarios IT, realizada por Netmedia Research y Select a 53 CIO de empresas medianas a grandes en México. Agosto, 2011
que una tercera parte de los directores de Sistemas percibe un sueldo base de entre $51,000 y $90,000 pesos al mes, seguido de 18% de respondientes que se ubica entre los $91,000 y los $120,000 pesos, y 13% que gana de $121,000 a $140,000 pesos. En cada uno de los extremos (elrango más alto y más bajo de sueldo), hay poco más de 3% y 7% de respondientes, respectivamente (ver Gráfica 1, “Lo que deja ser CIO”). Hasta aquí, podría decirse que el cargo, en general, es bien remunerado. Pero la situación comienza a cambiar conforme tales sueldos promedio se analizan con otros parámetros; por ejemplo, las ventas anuales de la organización. La premisa en la mayoría de los casoses simple: a mayores ventas, mejores salarios, sin embargo a veces no
METODOLOGÍA
Para la elaboración del presente informe, Netmedia Research elaboró, con el apoyo de Select, dos encuestas; una en la que participaron 53 CIO y otra en la que se reunieron 258 respondientes del staff IT, en ambos casos, de organizaciones medianas a grandes (que facturan por arriba de $20 millones de dólares)....
HORA DE ALINEAR SUELDOS, PRESTACIONES Y NEGOCIO
Los CIO y sus equipos de trabajo, responsables de sacar adelante un área que día a día se vuelve más compleja y demandante, ¿son igualmente recompensados en términos económicos?
n Por Verónica Ortiz y Carlos Fernández de Lara
22
InformationWeek México Septiembre, 2011
E
n el siglo XXIes difícil –si no es que imposible– imaginar un negocio que haya logrado competir en los mercados internacionales sin el uso o la integración de sistemas IT. Hoy, incluso los negocios familiares, las microempresas y los trabajadores independientes se apoyan en computadoras, programas contables, internet y dispositivos móviles para sacar adelante mucha de su operación y demanda. Para las grandesorganizaciones, esta realidad no sólo es más tangible, sino que también es mucho más compleja, pues los sistemas IT que apoyan su crecimiento y supervivencia van más allá de un par de PC, programas de oficina y equipos electrónicos. Se trata de controlar y generar un balance y comunicación entre cada pieza de hardware y software, con los ambientes virtuales, los servicios y modelos en la Nube y elanálisis de información, sin exponer o poner en riesgo la seguridad de la información del negocio ni la operación. Las preguntas claves serían: ¿son igualme nte recompensados en lo económico los responsables de sacar adelante un área cada vez más compleja y demandante? ¿El salario del CIO, aliado del negocio, suena más al de un área de costos que de un departamento crítico? Y más allá de esa cabeza,¿cómo se percibe económicamente el staff, colaboradores que son pieza clave en el juego de ajedrez llamado área IT? EL SUELDO DEL CIO A VECES NO ESTÁ DONDE DEBE ¿Es el CIO remunerado con base en sus funciones, carga de trabajo y responsabilidades? Si pensáramos en el camino fácil la respuesta sería “sí”, pero la realidad de los datos muestra que “eso depende de donde se esté parado”. Para laelaboración de este informe, Netmedia Research y la firma consultora Select realizaron, por primera vez, dos encuestas en paralelo: una a miembros del staff IT y otra en específico para CIO. Los resultados de esta última muestran
Gráfica 1
LO QUE DEJA SER CIO Sueldo base mensual del CIO
No respondió 5.66%
Más de $200,000 3.77% De $181,000 a $200,000
De $20,000 a $50,000 7.54% De $51,000 a$90,000
3.77% 7.54%
De $161,000 a $180,000 De $141,000 a $160,000
32.07%
7.54%
De $121,000 a $140,000
13.20%
De $91,000 a $120,000 18.86%
Nota: Cifras en pesos. La cantidad refleja el sueldo antes de impuestos, sumando bono mensual de desempeño asegurado, si lo hubiera, pero sin considerar prestaciones, bono por productividad ni aguinaldo. Fuente: Encuesta Anual de Sueldos ySalarios IT, realizada por Netmedia Research y Select a 53 CIO de empresas medianas a grandes en México. Agosto, 2011
que una tercera parte de los directores de Sistemas percibe un sueldo base de entre $51,000 y $90,000 pesos al mes, seguido de 18% de respondientes que se ubica entre los $91,000 y los $120,000 pesos, y 13% que gana de $121,000 a $140,000 pesos. En cada uno de los extremos (elrango más alto y más bajo de sueldo), hay poco más de 3% y 7% de respondientes, respectivamente (ver Gráfica 1, “Lo que deja ser CIO”). Hasta aquí, podría decirse que el cargo, en general, es bien remunerado. Pero la situación comienza a cambiar conforme tales sueldos promedio se analizan con otros parámetros; por ejemplo, las ventas anuales de la organización. La premisa en la mayoría de los casoses simple: a mayores ventas, mejores salarios, sin embargo a veces no
METODOLOGÍA
Para la elaboración del presente informe, Netmedia Research elaboró, con el apoyo de Select, dos encuestas; una en la que participaron 53 CIO y otra en la que se reunieron 258 respondientes del staff IT, en ambos casos, de organizaciones medianas a grandes (que facturan por arriba de $20 millones de dólares)....
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