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Planteacion.presenta una visión panorámica del proyecto, como un toso integrado por diferentes partes. En la planeación debes responder las siguientes interrogaciones.
¿Qué vas ahacer? Define de manera clara y por escrito el objetivo del proyecto. La expresión escrita de lo que pretendes conseguir ayuda a clarificar la idea y define las bases de la estrategia.¿Cómo lo vas a hacer? Identifica todas y cada una de las tareas que debes realizar. El plan debe contener todo el pasoso del proceso, sin omitir ninguno. En esta etapa puedesutilizar un diagrama de flujo.
¿Qué recursos necesitas? Elabora una lista con los requerimientos materiales y virtuales que precisas para realizar el proyecto.
¿Dónde obtendrás losrecursos? Identificas las fuentes de información y los proveedores de los recursos que se necesitan.
¿Quién es el responsable de cada tarea? Como el trabajo lo realizaras en equipo,las tareas deben repartirse de manera equitativa. Es necesario nombrar un solo responsable por cada tarea. Sin un responsable, esta nunca será concluida; tener más de un responsablediluye las obligaciones y crea conflictos personales.
¿Cuánto tiempo tomara cada tarea? Delimita el tiempo en que debe de ser concluida cada tarea. Toda etapa debe de tener un límitede tiempo y coordinarse cronológicamente con la siguiente, hasta el final; la gráfica de Gantt te será de gran ayuda.
Preparación. En esta etapa recopilaras los objetos materiales yvirtuales que necesitaras para realizar el proyecto; asimismo, hará un modelo prototipo del producto final, que en este caso será una representación, llamada story board.
Producción.En esta etapa llevaras a la práctica las tareas definidas en la planeación, en el orden preestablecido y coordinando las labores que son responsabilidad de cada miembro del equipo....