super


Nombre:
Zazil Ha Herrera
Roger Cervantes Castro
Raúl Briceño Ruelas
Diego Dorantes Guerrero
Matrícula:
2675560
2668934
2671941
2658769
Nombre del curso: Administración del talentohumano
Nombre del profesor: Perla
Módulo: 1: Administración y adquisición del talento
Actividad: 2: Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica.Fecha: 12 de febrero de 2014
Bibliografía: Dessler, G. (2009). Administración de Recursos Humanos (11ª ed.). México: Pearson Educación.

Objetivo:
Comprender el concepto de provisión y selecciónde personal interno y externo.

Procedimiento:
Se leyó la explicación del problema para que se pueda entender y dar una solución a dicha explicación.
Se platicó con los integrantes del equipopara dar ideas sobre cuáles pueden ser las soluciones más eficientes para la empresa.

Resultados:
Parte 2
De acuerdo con la situación que se presenta en el caso, redacten la propuesta de provisión yselección de capital humano que seguirá Novotech, para cumplir con el programa de contrataciones y exceder las expectativas de su cliente.


Una lista de los puestos que están vacantes. (Paraaumentar la producción)
Un listado de las capacidades que debe tener la gente para llegar al puesto
Análisis del capital con el que se cuenta para administrar los puestos.
La realización de volantespara que se dé a conocer lo que se necesita

Buscar egresados en las universidades
Contratar pero la capacitación al personal externo de la empresa de 15 a 30 días.
Personal con contratoindeterminado.
(Buscar recontrataciones).
(subir de rango a personal distinguido).

Parte 3
1. ¿En qué consiste el reclutamiento y selección externo?
Consiste en la realización de volantes para conseguirpersonal capacitado afuera de la empresa para mejorar la producción de la empresa.
2. ¿En qué consiste el reclutamiento y selección interno?
Consiste en dar un aviso adentro de la empresa para...