SUPERMERCADITO










DESARROLLO DE CASO:
“El Supermercadito”









Autores: Grupo N° 5:
Héctor Cáceres C.
Julio Herrera Z.
Roberto Ibáñez C.
Juan Carlos Mardones S.
Diego MoraG.
Pablo Neira B.




Chillán, 30 de Agosto de 2012


Índice

Introducción 3
Desarrollo Preguntas del Caso: 4
Conclusión 8
Anexo - Resolución de Ejercicio Nº2 de la Guía Nº1: 9Introducción
A medida que avanza el conocimiento humano, los sistemas se complejizan considerablemente. Cada vez los detalles cobran una importancia preponderante en la búsqueda de ladiferenciación. En el ámbito empresarial, el papel de los administradores es fundamental para que un proyecto goce de un éxito provechoso y sustentable. Como veremos en el desarrollo del caso,antes que las ideas se materialicen en acciones se debe llevar a cabo un detallado estudio de múltiples variables. Analizar los pro y contras de todos los posibles caminos a seguir ayuda a que unproyecto tenga éxito. Para lograr esta meta de forma eficiente se debe realizar un proceso que consta de varias etapas: pre inversión, inversión y operación. En la etapa de pre inversióntenemos el estudio de mercado, que es un elemento fundamental para la toma de decisiones y para lograr encauzar las estrategias de forma audaz.
El caso “El Supermercadito” representa de formamagistral lo que sucede infinitamente en la cotidianidad en las empresas que se ven enfrentadas a múltiples toma de decisiones; y que muchas de ellas, en particular PYMES, toman decisiones sinrealizar un estudio de gran envergadura, ya sea por falta de elementos técnicos, o simplemente por falta de recursos.
Durante el desarrollo del caso se desmenuzará la situación que se veenfrentada la empresa y se identificarán cuáles son los elementos más preponderantes en este caso en particular para que realice un adecuado estudio de mercado y pueda tomar la solución más óptima