Supervision de los procesos administrativos
Páginas: 4 (883 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2011
SUPERVISIÓN EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
En los procesos administrativos de toda organización siempre está presente el supervisor’ como pieza clave, ya que este es el que pone en práctica laobservación, corrección, y fortalecimiento de los procesos que debe ejecutar cada una de las personas que estén bajo su supervisión.
Esta supervisión, está identificada en los manuales deprocesos que debería tener toda compañía bien conformada. Ya que estos son los que le dar orden a todo lo que se realiza en cada punto en especifico, dándole de esta manera dirección, cantidad decolaboradores, responsabilidades por persona y lineamientos de cómo se realizan o ejercen ciertos procesos.
Entonces podemos decir que el supervisor mas el manual de proceso es igual a un supervisorcon metas claras y especificas y dirección.
El supervisor, debe ser un individuo con rasgos visionarios que se antepone a las transformaciones y aprueba de forma positiva cada cambio que se lepresenta. Visualiza el cambio como una oportunidad y un reto. De esta manera se considera que la supervisión y las actividades organizacionales, tales como: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlarson acciones gerenciales que se complementan para alcanzar el éxito en un entorno organizacional cada vez más complejo y cambiante.
EL ROL DEL SUPERVISOR EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Eltérmino de responsabilidad viene de la mano con el concepto de supervisión, para lo cual se debe identificar las responsabilidades y competencias de los diversos escalafones jerárquicos.
Lasactividades propias del supervisor no son ajenas ni están aisladas del resto de las tareas gerenciales (planificar, organizar, dirigir y controlar) pero, de igual manera, todas tienen la obligación de estarcompletamente detalladas mediante un manual).
La labor del supervisor es excepcional, debido a que es un vínculo entre la administración y los trabajadores, puede tener una influencia sobre...
En los procesos administrativos de toda organización siempre está presente el supervisor’ como pieza clave, ya que este es el que pone en práctica laobservación, corrección, y fortalecimiento de los procesos que debe ejecutar cada una de las personas que estén bajo su supervisión.
Esta supervisión, está identificada en los manuales deprocesos que debería tener toda compañía bien conformada. Ya que estos son los que le dar orden a todo lo que se realiza en cada punto en especifico, dándole de esta manera dirección, cantidad decolaboradores, responsabilidades por persona y lineamientos de cómo se realizan o ejercen ciertos procesos.
Entonces podemos decir que el supervisor mas el manual de proceso es igual a un supervisorcon metas claras y especificas y dirección.
El supervisor, debe ser un individuo con rasgos visionarios que se antepone a las transformaciones y aprueba de forma positiva cada cambio que se lepresenta. Visualiza el cambio como una oportunidad y un reto. De esta manera se considera que la supervisión y las actividades organizacionales, tales como: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlarson acciones gerenciales que se complementan para alcanzar el éxito en un entorno organizacional cada vez más complejo y cambiante.
EL ROL DEL SUPERVISOR EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Eltérmino de responsabilidad viene de la mano con el concepto de supervisión, para lo cual se debe identificar las responsabilidades y competencias de los diversos escalafones jerárquicos.
Lasactividades propias del supervisor no son ajenas ni están aisladas del resto de las tareas gerenciales (planificar, organizar, dirigir y controlar) pero, de igual manera, todas tienen la obligación de estarcompletamente detalladas mediante un manual).
La labor del supervisor es excepcional, debido a que es un vínculo entre la administración y los trabajadores, puede tener una influencia sobre...
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