Supervision

SUPERVICION
En nuestra empresa está encargado de ver que todas las cosas que se hagan para esto tenemos que contar con una buena eficiencia. No solo está encargado de ordenar si no de toda lajerarquía superior en todos los departamentos.
NUESTROS OBJETIVOS SON:
1. Mejorar la productividad de los empleados
2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad decada actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
5. Monitorear las actitudes de los subordinados
6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales
EN ELDEPARTAMENTO DE VENTAS APLICAMOS LA SUPERVICION
Antes que nada tenemos que proyectar las actividades que se realizaran en el día, tomar decisiones y procurar que las instrucciones que esté dando seanclaras y precisas
Ø Formular el Programa Anual de Ventas del Departamento, de acuerdo a las
Políticas de comercialización establecidas.
Ø Proponer a la Gerencia estrategias de comercializaciónque permitan incrementar las ventas a instituciones públicas y privadas.
Ø Atender y procurar el incremento de la cartera de clientes a fin de establecer
Relaciones comerciales que permitanincrementar las ventas.
Ø Supervisar las actividades del personal asignado a su departamento.
Ø Proponer, desarrollar y supervisar, en coordinación con las áreas respectivas las Campañas de promoción ypublicidad que se requieran para dar a conocer los
Productos de la empresa.

POLITICAS DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA
1-Todas las campañas deben de tener entorno legal.
2-Todas las campañas deben detener una mercadotecnia social.
3-Las campañas deben de tener una segmentación de mercado especial para cada producto.
4- Una investigación rigurosa de distribución.
5- Crear estrategias deinnovación cada semana.
6. Crear una campaña publicitaria cada 3 meses.
7. Identificar las necesidades y deceos de nuestros clientes.
8. Nunca repetir las camapañas.
9. Todas nuestras modelos deben de...