supervision

 1.- COMO EXPLICARÍA USTED EL ESFUERZO DEL SEGUIDOR DE DAR AL LÍDER UNA BUENA IMPRESIÓN DE APOYO, APRECIO Y RESPETO.
El seguidor es la persona que el líder designa para realizar una tarea otrabajo, esta persona llamada seguidor es la que va ayudar al líder con muchas de sus trabajos para eso tiene que ser una persona muy activa, con ganas de superación, siempre estar atenta y saber aceptar suserrores, el seguidor tiene que ser camarilla con el líder para que entre los dos creen un lazo de amistad y asi tengan confianza y puedan salir resolver las tareas que se le presenten, esto grado deamistad tiene que ser ante todo con respecto ya que hay una diferencia entre ser líder y ser seguidor por eso es que tiene que haber confianza pero siempre con un poco de respeto.
 2.-CUAL ES ELModelo para delegación MAS APLICABLE PARA USTED?
El modelo de delegación que yo tomo es el de: Establecer controles y hacer responsables a los empleados, ya que un líder tiene que tiene quehacer un plan de trabajo y delegar funciones a sus seguidores es de decir encargar a cada seguidor de hacer una tarea específica, es decir que cada seguidor tiene que entregarme su trabajo en un tiempodeterminado y es el responsable del trabajo que le hayan asignado, es por esto que elijo este modelo ya que yo como líder delegaría funciones a los demás pero siempre supervisándolos para poder hacer unbuen equipo.
 3.-CUALES SON ETAPAS DE DESARROLLO DEL ENFOQUE O APROXIMACIÓN DIÁDICA EN SU CASO
En mi caso yo tomaría el enfoque camarilla ya que me gustaría tener un grado de amistad con el lídery no ser conformista (excluido) yo tomo este caso ya que me superaría en lo personal, adquiriría más experiencia y sobre todo las cosas tendría un grado de confianza y amistad con el líder que conel paso del tiempo pudiera a llegar a ser su hombre de confianza y esto lleva a la lealtad en el equipo de trabajo, ya que con todo esto pudiéramos ser un excelente equipo de trabajo y pudiéramos...