Supervision

experiencias y cualidades de líder asume la responsabilidad de dirigir a otros para obtener con ellos resultados que le son comunes.
Proceso por el cual un individuo o grupos de individuos especialmente seleccionados vigilan las actividades de otros, establecen controles y procedimientos, mejoran las condiciones en que el trabajo se realiza y buscan los medios para el perfeccionamiento deltrabajo.
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
1. Mejorar la productividad de los empleados
2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
5. Monitorear las actitudes de los subordinados
6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales.

IMPORTANCIA DE LA SUPERVISIÓNActualmente la supervisión es primordial ya que ayuda, orienta y estimula al personal de enfermería, para mejorar el desempeño de sus actividades en relación con el cuidado del paciente es la enfermería que colabora en la administración de loa unidades que le son asignadas.
PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN

Existe una gama de principios de supervisión pero trataremos solo las relacionadas con lasupervisión del personal en servicio

1. Centrada en el mejoramiento del producto y del personal: la buena supervisión centra su atención no dolo en el mejoramiento de la labor sino en el progreso del trabajo.
2. Democrática: la buena supervisión procura establecer medios adecuados de comunicación en toda la escala jerárquica.
3. Cooperativa más práctica que teórica: la buena supervisión estimula ladelegación de autoridad en proporción razonable a la responsabilidad que cada persona puede asumir.
4. Científica: la buena supervisión fomenta la efectividad del grupo y protege al mismo tiempo la individualidad de cada miembro.
5. Continua: la supervisión es una forma de enseñanza que comprende guía, consejo dirección y asistencia.
6. Cobertura general: la supervisión procura los medios paramantener la autoridad y la responsabilidad centradas en la dirección del departamento de enfermería.
7. Sistema de comunicación: fluido-persona-gerencia: la supervisión ayuda a mantener una atmosfera social, psicológica y física en la que cada individuo es libre de funcionar a su propio rendimiento máximo.
8. Mantiene autoridad: la supervisión sirve de enlace entre el personal y laadministración
9. Exige responsabilidad: servicio ideado para mejorar el cuidado de los pacientes.
10. Retroalimentación: mejorar y modificar los procedimientos para aumentar la calidad y cuidado del paciente.
11. Atmosfera-social-psicológica: estimula organiza y fomento de la producción y el bienestar del personal.
12. Evaluación. Mantenerlos informados de los resultados de su supervisión.

Requisitosde los planes de supervisión
El profesional de enfermería debe cumplir con los siguientes requisitos:
1. Experiencia asistencial
2. Formación postgrado
3. Dotes de gestión de personal y recursos materiales
4. Se preocupa de planificar estrategias
5. Desarrollar programas de calidad
6. Colaborar en docencia y liderar al grupo de Enfermería en los planes de cuidados para obtener calidad ysatisfacción en el producto
REGISTRO USUALES DE ENFERMERIA
CONCEPTO:
Es el registro de las observaciones, cuidados, procedimientos y medicamentos administrados al paciente. Confrontar órdenes médicas y plan de cuidados de Enfermería.
IMPORTANCIA:
1. Sirve como base legal para comprobar que el cuidado de enfermería.
2. Comunicación del proceso de cuidado a todo el equipo de enfermería.
3. Tomade decisiones para el equipo de enfermería.
4. Información a los estudiantes.
5. Para estudios de investigación.
6. Para evaluar la calidad de asistencia profesional.
UTILIDAD:
Los registros de enfermería forman parte esencial que se integran en los expedientes clínicos de cualquier institución hospitalaria, considerados como documento médico-legal. Por lo tanto con este estudio se...