supervision

-1-

La supervisión y la organización
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.

Introducción
Concepto de supervisión
Objetivos de la supervisión
Papel del supervisor
Concepto de organización
Supervisión y el control dentro de la organización
Principios de supervisión
Estilos de supervisión
Características de la supervisión
Supervisión y colaboración
Diez mandamientosdel supervisor
Conclusiones
Bibliografía

1.

INTRODUCCIÓN

La Supervisión, según la Etimología significa “mirar desde lo alto”, lo cual induce la idea
de una visión global. Por otra pa rte, en su concepto más propio supervisión es un proceso
mediante el cual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias,
asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtenercon ellos resultados que les son
comunes.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de
producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia sus
colaboradores.
Supervisar efectivamente requiere, planificar, organizar, dirigir, ejecutar retroalimentar
constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesarioposeer
características individuales en la persona que cumple esta misión.
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental
utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de
trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre
otros elementos que en forma directa o indirectaintervienen en la consecución de bienes,
servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de
consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de
la empresa.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de
producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia suscolaboradores.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar
constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer
características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.
2.

CONCEPTO DE SUPERVISIÓN

-2-

La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamentalutilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de
trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre
otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes,
servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de
consumidores, cada día más exigente, y quemediante su gestión puede contribuir al éxito de
la empresa.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de
producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia sus
colaboradores.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar
constantemente. Exige constancia, dedicación,perseverancia, siendo necesario poseer
características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.
3.

OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Mejorar la productividad de los empleados
Desarrollar un uso óptimo de los recursos
Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
Monitorear lasactitudes de los subordinados
Contribuir a mejorar las condiciones laborales

4.

PAPEL DEL SUPERVISOR

No hay labor más importante, difícil y exigente que la supervisión del trabajo ajeno. Una
buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que
casi cualquier otra clase de trabajo. El éxito del supervisor en el desempeño de sus deberes
deter mina el...