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SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
EXPOSITOR
Carlos Antonio Portal Rueda
INGENIERO INDUSTRIAL

Asunción – Paraguay

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
DESCRIPCION
Estudia, analiza y evalúa La Gestión Logística Integral Aplicada conocida también
como Supply Chain Management, que se encarga del Gerenciamiento de las Cadenas
de Suministro o Abastecimiento. La dinámica actual de losnegocios, cambios de
entornos y condiciones y la evolución de los recursos y tecnologías disponibles hacen
necesaria la actualización permanente de los procesos y procedimientos desarrollados
por las distintas áreas funcionales y operativas de dichas Cadenas, en completo
alineamiento con los objetivos y estrategias de la Organización
OBJETIVOS
o Brindar las herramientas y conocimientos quepermitan la inserción eficaz de los
conceptos y criterios logísticos dentro de la Cadena de Abastecimiento.
o La estructura del programa está orientada al planteo y utilización eficaz de las
actuales herramientas de gestión y operación, sincronizando e integrando
desarrollos y aplicaciones que permitan mejorar el desempeño logístico integral del
sistema, siendo abarcativo su contenido yalcance a empresas manufactureras,
comerciales y de servicio.
o Se brindarán conocimientos que permitirán definir y ejecutar políticas y estrategias
diseñando, evaluando, seleccionando y dirigiendo las operaciones, asegurando la
solución más confiable, económica y viable.

CONTENIDO
Unidad 1 - LOGISTICA Y SCM
Introducción
Definición de Logística
Supply Chain Management (SCM)
AreasOperacionales de un Sistema Integrado de Logística
Funciones de la Cadena de Suministro interna
La logística en el pasado y en el presente
Importancia de la Logística

Unidad 2 -

LOGISTICA INTEGRAL APLICADA (SCM)
Introducción
Habilidades Empresariales
Ventajas de la inteligencia colectiva
El ciclo PHV de Stewart
El control de los materiales
Objetivos de la Gestión SCM
Equilibrio de losobjetivos funcionales
Optimización de inventarios
Estrategias para los sistemas de control
Beneficios que se obtienen al implantar SCM
Validación de los beneficios de la aplicación de la SCM
o El análisis de correlaciones bivariante
o Modelos de ecuaciones estructurales

Unidad 3 - IMPLEMENTACION DE SCM
•

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Elementos caracterizadores al implementar SCM
El diseño, en su mayoría, deproductos específicamente para cada cliente
La utilización en el proceso productivo de un sistema de producción flexible
La existencia de acuerdos de colaboración tecnológica con clientes y
La existencia de acuerdos de colaboración tecnológica con proveedores
Variables de la Industria que afectan la rentabilidad
La intensidad publicitaria

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Orientador: Carlos Antonio Portal Rueda

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•

La intensidad en I+D (Investigación y Desarrollo)
El grado de endeudamiento empresarial
La concentración en la industria
Variables del comportamiento empresarial
El grado de internacionalización empresarial
La productividad del factor trabajo
La cuota de mercado
Ejemplos de implementacion de SCM
Alternativas para mejorar el servicio al cliente
Complementaron delas estrategias de manufactura y mercadotecnia

BIBLIOGRAFIA
Administración de la Cadena de Suministro
R. Keith Oliver y Michael D. Webber
Booz , Allen & Hamilton
Clevelan, Ohio, USA
Manuel Antonio Espitia Escuer
y Alfredo López Campo 2005
Supply Chain Management:
Performance empresarial y efectos regionales
M@n@gement, 8: 1, 1-24.
Editors:
Martin Evans, U. of Toronto
BernardForgues, U. of Paris 12
Logística Empresarial
Ronald H. Ballou
Ediciones Díaz de Santos S.A.
Administración Logística
Armando Valdés Palacios
Esan – Lima _ Perú

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Orientador: Carlos Antonio Portal Rueda

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UNIDAD 1
LOGISTICA Y SCM
Introducción
Definición de Logística
Supply Chain Management (SCM)
Areas Operacionales de un Sistema Integrado de Logística...