SUPPLY CHAIN MANAGEMENT RESUMEN

Páginas: 2 (483 palabras) Publicado: 26 de abril de 2014

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
(GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO)

Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción dela solicitud de un cliente. Esta incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores e incluso a los mismos clientes.

El termino SupplyChain Management tuvo su origen por primera vez en 1982, cuando Keith Oliver lo uso en una entrevista para un periódico llamado Financial Times para referirse a la forma como fluyen los materiales a lolargo de distintas organizaciones desde las materias primas hasta la entrega del producto terminado al consumidor.

La cadena de suministro es de suma importancia para las organizaciones quequieren cumplir con las exigencias del mercado de manera exitosa. Una buena gestión de la cadena de suministro les permite competir en el mercado global y en las redes económicas.

CARACTERÍSTICAS DE LACADENA DE SUMINISTRO
Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. Elpropósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
Una cadena de suministro involucra flujos de información, fondos y productos.
Una cadena de suministro típicapuede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
Cada etapa de la cadena de suministro se conecta através del flujo de productos, información y fondos.
No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministro.
El diseño apropiado de la cadena de suministro depende delas necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.
A continuación queremos mencionar algunas funciones de la cadena de suministro:

1. Administración del...
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