Técnicas De Negociación

Páginas: 2 (381 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2012
NEGOCIO consiste en una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer bienes o servicios a otras personas.
Negocio es la transacción donde todos salimos ganandoNEGOCIACIÓN es un esfuerzo de interacción que se realiza a fin de generar beneficios.
La negociación es entendida como un juego de suma cero (lo que gana uno pierde el otro).
LIDERAZGO es el conjunto decapacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en ellogro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
El liderazgo es un aspectoimportante de la administración.
ESTRATEGIA es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
El diseño de las estrategiasde marketing es una de las funciones del marketing
DESEO la agradabilidad que conmueve nuestros sentidos, sea por encauzamiento, o motivado por vivencias pasadas, o por neto reflejo corporal, ya seapor objetos materiales, por saber, por personas o por afectos.
El deseo es la iniciativa para hacer cosas que quizá nunca haríamos
COMPETITIVIDAD se define como la capacidad de generar la mayorsatisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.
La competitividad depende especialmente de la calidad del producto y del nivel de precios
NECESIDAD son laexpresión de lo que un ser vivo requiere indispensablemente para su conservación y desarrollo. En psicología la necesidad es el sentimiento ligado a la vivencia de una carencia, lo que se asocia alesfuerzo orientado a suprimir esta falta, a satisfacer la tendencia, a la corrección de la situación de carencia"
Una necesidad es un impulso irresistible que hace que las causas obren de forma...
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