T1 Israel Garcìa Jimènez
Páginas: 2 (341 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
Alumno:
Matricula: 2782659
Materia: Mètodos cuantitativos para la toma de decisiones
Actividad: Proyecto Final
Fecha: 17 de Julio del 2015
a)Definiciòn del problema:
La elección de proveedorpara la recuperación de los envases de plástico que cumpla con siervos requisitos establecidos por la empresa.
b) Informaciòn requeria para diagrama:
Para realizar la Matriz de Pugh se necesitan laelección de estándares o parámetros establecidos por el equipo para comparar las alternativas que los proveedor propone.
En este caso de estudio se requerirá la siguiente información:
1.-Antigüedadde servicios de cada proveedor.
2.-Cartera de cliente.
3.-Proceso de trabajo (servicios que ofrece).
4.-Inversion requerida
5.-Tipo de maquinaria con la que realiza el trabajo
6.- Tiempos entraslados
c) Justificaciòn del digrama.
La matriz de Pugh ayuda a evaluar múltiples alternativas ayudando de esta forma a definir que cual es mejor que otra. Que alternativa es mas fuerte y cual es maslimita y en que aspectos.
d)Diagrama
CRITERIOS
ALTERNATIVA
1
2
3
ANTIGÜEDAD EN EL MERCADO
+
-
S
NO. DE CLIENTES
+
+
+
PROCESO DE TRABAJO
-
+
S
COSTO DEL DESARROLLO
S
-
-
TIPO DE MAQUINARIO Y/OTECNOLOGIA
+
S
+
TIEMPOS DE TRASLADOS
-
-
-
TOTAL +
3
2
2
TOTAL -
2
3
2
DIFERENCIA
1
-1
0
e) Posible soliciòn
En mi opinión personal esta toma de decisiones se tendría que evaluar con mas de 1 matriz, enprimer lugar ocuparía el modelo de Pugh y en segundo el Proceso de jerarquizaciòn analítica, una vez realizado esto y obteniendo al posible ganador realizaría una entrevista cara a cara y definiríaprocesos de mejora y posibles penalizaciones en caso de falla.
f) Elecciòn de equipo multifuncional
El análisis de decisiones se utiliza para el desarrollo estratégico cuando se tienen variasalternativas a elegir, ayuda a determinar que opción es mejor que otra, y es posible hacer que los campos subjetivo se vuelvan mas objetivos.
Cubriendo estos campos la mejor elección para la elección del...
Matricula: 2782659
Materia: Mètodos cuantitativos para la toma de decisiones
Actividad: Proyecto Final
Fecha: 17 de Julio del 2015
a)Definiciòn del problema:
La elección de proveedorpara la recuperación de los envases de plástico que cumpla con siervos requisitos establecidos por la empresa.
b) Informaciòn requeria para diagrama:
Para realizar la Matriz de Pugh se necesitan laelección de estándares o parámetros establecidos por el equipo para comparar las alternativas que los proveedor propone.
En este caso de estudio se requerirá la siguiente información:
1.-Antigüedadde servicios de cada proveedor.
2.-Cartera de cliente.
3.-Proceso de trabajo (servicios que ofrece).
4.-Inversion requerida
5.-Tipo de maquinaria con la que realiza el trabajo
6.- Tiempos entraslados
c) Justificaciòn del digrama.
La matriz de Pugh ayuda a evaluar múltiples alternativas ayudando de esta forma a definir que cual es mejor que otra. Que alternativa es mas fuerte y cual es maslimita y en que aspectos.
d)Diagrama
CRITERIOS
ALTERNATIVA
1
2
3
ANTIGÜEDAD EN EL MERCADO
+
-
S
NO. DE CLIENTES
+
+
+
PROCESO DE TRABAJO
-
+
S
COSTO DEL DESARROLLO
S
-
-
TIPO DE MAQUINARIO Y/OTECNOLOGIA
+
S
+
TIEMPOS DE TRASLADOS
-
-
-
TOTAL +
3
2
2
TOTAL -
2
3
2
DIFERENCIA
1
-1
0
e) Posible soliciòn
En mi opinión personal esta toma de decisiones se tendría que evaluar con mas de 1 matriz, enprimer lugar ocuparía el modelo de Pugh y en segundo el Proceso de jerarquizaciòn analítica, una vez realizado esto y obteniendo al posible ganador realizaría una entrevista cara a cara y definiríaprocesos de mejora y posibles penalizaciones en caso de falla.
f) Elecciòn de equipo multifuncional
El análisis de decisiones se utiliza para el desarrollo estratégico cuando se tienen variasalternativas a elegir, ayuda a determinar que opción es mejor que otra, y es posible hacer que los campos subjetivo se vuelvan mas objetivos.
Cubriendo estos campos la mejor elección para la elección del...
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