Tabas
“DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN NECESIDADES DE LA ORGANIZACION”
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad EmpresarialGirardot. Agosto 2010
1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE.
UNIDAD DE APRENDIZAJE: Generar propuestas de mejoramiento de ambiente organizacional de acuerdo con la función de launidad administrativa.
MODALIDAD DE FORMACIÓN: Presencial
DURACIÓN: 40 Horas
RESULTADO DEL APRENDIZAJE:
✓ Coordinar el talento humano según políticas de gestión y necesidades de las áreasde proceso.
✓ Estructurar ideas para el objetivo del diagnostico empresarial conforme con las políticas de la organización.
✓ Aplicar conceptos sobre las funciones administrativas teniendoen cuenta las políticas y objetivos de la organización.
ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN:
Efectúe las siguientes actividades de aprendizaje utilizando los recursos yestrategias sugeridas.
✓ Investigue las teorías que comprenden la administración moderna.
✓ Identifique cuales son los Objetivos del diagnostico estratégico y el de áreas funcionales.
✓Investigue cuales son las funciones administrativas de la organización.
✓ Investigar los planes estratégicos, tácticos y operativos de la organización.
✓ Leer el material, consultar lostérminos desconocidos
✓ Elaborar un mapa conceptual , leyendo el material de trabajo, prepararse para evaluación
✓ Elaboración de evidencia para el portafolio. (Ejemplo, resumen mapa conceptual.gráficos, folletos.).
✓ Evaluación escrita de los temas trabajados que evidencie el aprendizaje.
2. INTRODUCCIÓN.
La exposición de la presente guía, les permitirá conocer todo elorigen, la historia y todos los procesos y procedimientos, para la aplicación de los mismos, en las operaciones de la administración que se realicen dentro de una organización.
3. PLANTEAMIENTO...
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