Tabla de eventos

Páginas: 6 (1255 palabras) Publicado: 4 de julio de 2013
Tema: Tabla de Eventos
Guía 1 – Pregunta 1.29
Grupo:


PROCESOS
PROCESOS
CONTENIDOS
DEFINICION
ACTIVIDADES
A REALIZAR
DOCUMENTOS
DE SALIDA
TECNICAS A
UTILIZAR
Procesos de
Selección de
Un Modelo de
Ciclo de vida del
Producto

Selecciona un ciclo de vida que establece el orden de las actividades
-Identificar posibles modelos de ciclo de vida.
-Seleccionar modelo másadecuado para proyecto.
-Modelo de ciclo de vida seleccionado

Proceso de Gestión
Del Proyecto
Crean la estructura del producto y aseguran el nivel apropiado de la gestión del mismo durante todo el ciclo de vida del software.

Proceso de iniciación del proyecto
-Crea la estructura del proyecto
-define ciclo de vida
-define plan de gestión
-asigna recursos y costos
-selecciona estándares,metodologías y herramientas
-establece plan de mantenimiento
-establece mapa de actividades
-asigna los recursos
-define el entorno
-planifica la gestión
-Plan de gestión del proyecto
-Plan de retiro
-Análisis del camino critico(CPM)
-Análisis PERT
-Diagrama de GANTT
-Técnicas Estadísticas
-Técnicas de simulación (Método de Montecarlos)
-Puntos de Función
-Modelos Empíricos deEstimación(COCOMO,PUTMAN)
-Técnicas de descomposición para estimación.

Proceso de seguimiento y control del proyecto
-Es un proceso iterativo de seguimiento, registro y gestión de costos, problemas, rendimiento de un proyecto durante su ciclo de vida.

-Análisis de riesgos.
-Realizar la planificación de contingencias
-Gestionar el proyecto
-Archivar registros
-Implementar el sistema de informesde problemas.
-Análisis de riesgos
-Plan de contingencias
-Registro histórico de proyectos.
-Análisis de riesgo técnico
-Modelización y simulación estática y dinámica
-Prototipado
-Revisiones
-Auditorias
-Análisis de Riesgo Económico
-Análisis de Finanzas
-Retorno de la Inversión
-Análisis de Riesgo Operativo y de Soporte
-Análisis de Riesgo del programa.
-Análisisde camino critico(CPM)
-Técnicas de nivelación de recursos.

Proceso de gestión de la calidad del software
-Planificación y Administración de las acciones para satisfacer los requisitos técnicos establecidos
-Planificar la garantía de la calidad del software
-Desarrollar métricas de calidad
-Gestionar la calidad del software
-Identificar necesidades de mejora de la calidad
-Plan degarantía de calidad del software
-Recomendaciones de mejora de calidad de software
-Técnicas de Planificación y Estimación
-Métricas de Calidad de Software
Procesos de pre-desarrollo
Abarca desde el reconocimiento del problema hasta la determinación de los requisitos funcionales a nivel del sistema, pasando por el estudio de la viabilidad de su solución automatizada.

Proceso de exploraciónde conceptos
-identicacion de una necesidad, formulación de soluciones, su evaluación (viabilidad) y refinamiento.
-Identificar necesidades
--Formular soluciones
-Conducir estudio de viabilidad
-Planificar la transición del sistema
-Refinar y finalizar la necesidad
-Modelo de la situación actual
-Modelo del dominio del problema
-Informe preliminar de necesidades
-Soluciones alternativasposibles
-Soluciones recomendadas
-Plan de transición
-Informe del impacto de la transición.
-Técnicas de adquisición de conocimientos
-Análisis económico(coste/beneficio)
-Análisis técnico
-Análisis Alternativos
-Técnicas de modelización
-Diagrama de flujo de datos(DFD)
-Prototipado

Proceso de asignación del sistema
Brinda Especificación de requisitos del software, laEspecificación de requisitos del hardware y la Especificación del Interfaz del sistema.
-Analizar las funciones del sistema
-Desarrollar la arquitectura del sistema
-Descomponer los requisitos del sistema
-Especificación de requisitos funcionales de software
-Especificaciones de requisitos funcionales del hardware
-Especificación de la interfaz del sistema
-Descripción funcional del sistema...
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