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Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial (IUTA)
Extensión Guarenas
Carrera: Administración de Personal
Sección: 155A1





trabajo


Profesor: Harry Serrano Integrante
Jaime Marlyn C.I 21105708Guarenas, Junio del 2014


Empresa León de Judá
El 18 de febrero de 2013 se inicia un nuevo hito en la economía venezolana y en la historia de la imprenta en Venezuela, debido a una serie de medidas económicas tomadas por el gobierno de turno conocidas como “El Viernes Negro”, que llevaron a nuestra moneda a sufrir devaluaciones continuas que dificultaban las importaciones delmomento. Para los editores Gómez y Mazparrote el punto fuerte era la edición de los libros de textos que, en ese entonces, eran impresos en España y comercializados en Venezuela.
Entonces para Diciembre del mismo año (2013) tres emprendedores y buenos amigos, los editores Carlos Sierra y Efraín Martínez en compañía del Sr. Jesús Pérez tuvieron una idea muy clara: fundar La empresa León de Judáuna empresa dedicada principalmente a la producción de textos escolares y posteriormente, a todo tipo de impresos de mediano y largo tiraje, trabajo con el que pretendían resolver los problemas difíciles que atravesaba el país, aunque también estaba el tema del abastecimiento de papel y de tecnología para la marcha del negocio, el mismo se lograr llevar a cabo.

VISIÓN
Ser la empresalíder en la impresión de libros y encartes comerciales de alta calidad en el mercado Venezolano, con el mejor capital humano, con una organización ágil que se identifique por su productividad y capacidad de respuesta frente a los cambios del exigente mercado contemporáneo.
MISIÓN
El compromiso central de León de Judá es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, mediante laelaboración de libros
y encartes comerciales de excelente calidad, con un excelente servicio, contando con un personal altamente calificado y comprometido con la organización, a fin de lograr el fortalecimiento e integración institucional para un mejor bienestar de los miembros de la empresa, así como una adecuada retribución para los accionistas y la sociedad en general

ObjetivosBrindar textos escolares, folletos y revistas con altos estándares de calidad.
Desarrollar en el público la capacidad de confianza que le permita adquirir nuestros productos de manera confiable.
Incrementar en el personal el nivel de conocimiento en las áreas que tiene relación con la empresa.
Capacitar el recurso humano en función de las exigencias que el servicio imponga.

ValoresProductividad: Se define como una producción de excelencia empleando la menor cantidad de recursos, y esto se logra con el cumplimiento de las tareas de cada individuo dentro de la organización.

Excelencia: Es el logro de los objetivos con los mejores resultados posibles. La empresa incentiva al trabajador de manera individual con méritos de calidad y seguridad garantizando la igualdad de oportunidadespara cada trabajador.
Responsabilidad: Esta se logra con el cumplimiento de las actividades asignadas, los trabajadores cumplen a cabalidad con estas de una manera confiable, generando procesos altamente eficientes.

Lealtad: Con los principios de la organización, así como con los objetivos y misión de esta, generado esto con el orgullo desarrollado en el sentido de pertenencia.

Disciplina:Es el cumplimiento de las normas establecidas por la organización.





Organigrama



Presidente
El presidente de la empresa es la máxima autoridad inmediata. Se encuentra ubicado entre los niveles más altos de la organización y sus funciones son: Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal....