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La función financiera

Tiene como función una correcta administración de los recursos financieros (dinero, créditos y deudas)

Objetivos de la función financiera: En el área de finanzas es donde se desarrollo la gestión que puede tener varios nombres (departamentos de finanzas, tesorería, administración financiera)
Hasta 1930 la gestión financiera se entiende como una gestión legal einternacional con los bancos Después de la gestión se caracterizo por actos de presupuestacion con mejora de riesgos y el endeudamiento
Durante los años `70 y con la crisis energética de los ´80 la gestión financiera se distinguió por la búsqueda de la rentabilidad
Los efectos de la globalización y funcionamiento, la gestión financiera debe estar atenta a los fenómenos internacionales que se producenen los capitales y las decisiones financieras, la gestión financiera en estos días debe tener en cuenta el riesgo político, el riesgo de cambio, las inversiones desde el exterior y en el interior

Decisiones de inversiones y financiamiento
Decisiones de inversión
Las organizaciones tienen muchas posibilidades de inversión. Todos deben ser analizados cuidadosamente, en el área de finanzas,porque comprometen en forma irreversible durante un plazo una cantidad de recursos
Las decisiones sobre el cual es el proyecto de inversiones más rentables deben ser estudiadas detalladamente y si son varios deben ordenarse en una jerarquía
Si el contexto es de certeza la cuestión financiera debe buscar en un proyecto de inversiones la rentabilidad
Si el contexto es de riesgo la búsqueda estarásignada por el binomio rentabilidad de riesgo
Debido a la estrecha relación entre las decisiones de inversión y el valor de la organización, solo deben aceptarse proyectos de inversiones que aumenten el valor de la organización, o sea de las acciones o del patrimonio de ser dueño.
Existe una estrecha relación entre decisiones de inversiones y tasas de afincamiento: la relación la da el costo delcapital
Las organizaciones maximizara su valor de mercado, cuando las inversiones que tomen les den un rendimiento que comparado con el costo del capital sea positiva
Decisiones de funcionamiento
Las gestiones de producción de comercialización y de R.H (recursos humanos) requieren la disponibilidad de fuentes de fondos suficientes y con un adecuado costo, en un ambiente de riesgo
Siguiendouna postura ortodoxa en materia de de gestión financiera diremos que debe existir coordinación entre actividades circulantes (no inmovilizados: créditos por ventas, materias primas) y el pasivo a corto plazo (proveedores, documentos a pagar, prestamos bancarios) y entre acto fijo inmovilizado por ejemplo instalaciones, maquinarias y el pasivo de largo y corto plazo (deudas a largo plazo con capitalde los propietarios) conocidas las distintas fuentes de financiamiento debe determinar la correcta composición del pasivo
El nivel de endeudamiento y la distribución de resultados

Los elementos de la unidad financiera y bancaria
Las gestiones de producción y comercialización requieren de recursos financieros (fondos) para aplicarlos (comprar) a diversas inversiones de actividades fijas(maquinarias) o circulantes (materias primas) u otros gastos (imp. Remuneraciones) los recursos financieros, que procura la gestión financiera, constituyen el pasivo Empresario y determinan la estructura financiera de la empresa, a cada fuente de financiación le corresponde un precio o costo y sobre la base de ese costo se puede tomar decisiones
Vamos a distinguir entre financiación de actos fijos yfinanciación de actos circulantes
Los actos fijos (maquinarias, herramientas, computadoras, equipos etc.) o inmovilizaciones, por su naturaleza al considerar el plazo necesario para realizar (convertirlo en dinero liquido) deberían financiarse con fondos a largo plazo, siendo capital (inversiones de los propietarios o reservas de utilidades) o pasivo a largo plazo
El activo circulante...
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