Talento Humano, Capital Humano Y Capital Intelectual
Páginas: 4 (806 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2014
Talento Humano, Capital Humano Y Capital Intelectual
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Era del conocimiento-Los equipos de gestión del talento humano sustituyen a los departamentos de recursos humanos.Los gerentes se convierten en los administradores de RH
Las tareas operativas y burocráticas se transfieren a terceros – OUTSOURCING
Los equipos de Gestión proporcionan asesoría interna paraactividades estratégicas.
A las personas se les considera asociados, ya no son elementos pasivos administrables, son activos y ayudan a esa administración.
Lidiar con las personas dejó de ser un problema yse convirtió en la solución- Ventaja competitiva para las organizaciones.
DESAFIOS DEL TERCER MILENIO.
GLOBALIZACIÓN: preocupación por la visión global del negocio, analizar competidores y evaluarla posición relativa del producto o servicio. Comparación entre lo mejor del mundo y lo mejor de la organización.
PERSONAS: preocupación por educar, motivar, formar y liderar a las personas parainculcarles el espíritu emprendedor, cultura participativa y ofrecerles oportunidades para su realización personal. Ofrece oportunidades de crecimiento profesional, clima laboral acogedor y agradable,autonomía y libertad para desempeñar su trabajo. Persona = asociado y colaborador.
CLIENTES: implica la capacidad para conquistar, ampliar y mantener la clientela = éxito. Conocer las características,necesidades y aspiraciones cambiantes de los clientes. Procurar comprender, satisfacer y superar estas necesidades.
PRODUCTOS/ SERVICIOS: necesidad de diferenciar los productos y servicios de los delos competidores al agregar elementos adicionales como calidad y atención.
CONOCIMIENTO: captar información disponible y transformarla en oportunidad de nuevos productos o servicios antes que loscompetidores.
RESULTADOS: fijar objetivos y perseguir resultados, reducir costos y aumentar ingresos. Visión del futuro, metas a lograr, mejoría de la calidad, aumento de productividad.
TECNOLOGÍA:...
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Era del conocimiento-Los equipos de gestión del talento humano sustituyen a los departamentos de recursos humanos.Los gerentes se convierten en los administradores de RH
Las tareas operativas y burocráticas se transfieren a terceros – OUTSOURCING
Los equipos de Gestión proporcionan asesoría interna paraactividades estratégicas.
A las personas se les considera asociados, ya no son elementos pasivos administrables, son activos y ayudan a esa administración.
Lidiar con las personas dejó de ser un problema yse convirtió en la solución- Ventaja competitiva para las organizaciones.
DESAFIOS DEL TERCER MILENIO.
GLOBALIZACIÓN: preocupación por la visión global del negocio, analizar competidores y evaluarla posición relativa del producto o servicio. Comparación entre lo mejor del mundo y lo mejor de la organización.
PERSONAS: preocupación por educar, motivar, formar y liderar a las personas parainculcarles el espíritu emprendedor, cultura participativa y ofrecerles oportunidades para su realización personal. Ofrece oportunidades de crecimiento profesional, clima laboral acogedor y agradable,autonomía y libertad para desempeñar su trabajo. Persona = asociado y colaborador.
CLIENTES: implica la capacidad para conquistar, ampliar y mantener la clientela = éxito. Conocer las características,necesidades y aspiraciones cambiantes de los clientes. Procurar comprender, satisfacer y superar estas necesidades.
PRODUCTOS/ SERVICIOS: necesidad de diferenciar los productos y servicios de los delos competidores al agregar elementos adicionales como calidad y atención.
CONOCIMIENTO: captar información disponible y transformarla en oportunidad de nuevos productos o servicios antes que loscompetidores.
RESULTADOS: fijar objetivos y perseguir resultados, reducir costos y aumentar ingresos. Visión del futuro, metas a lograr, mejoría de la calidad, aumento de productividad.
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