Talento Humano Según Necesidades De La Organización

Marzo 27 de 2011
Bogotá DC

DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACION


1. OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS ORGANIZACIONALES

- Objetivos: Toda organización tiene alguna finalidad, por lo tanto deben definirse la misión, los objetivos y el ambiente interno que necesitan los miembros de los que depende para alcanzar sus fines. Si no tiene esas nociones,corre el riesgo de ir a la deriva y estará obligada a aceptar lo que otros decidan.
Los objetivos son los puntos hacia los cuales las empresas orientan sus energías y recursos.
Las empresas son unidades sociales que persiguen objetivos específicos y su razón de ser es servir a esos objetivos. Para una organización un objetivo es una situación deseada que debe alcanzarse.
- Definición de metas:El propósito de este tema, es el de hacer claridad con respeto a la definición de metas objetivos comparándola con otras definiciones como las de misión, políticas generales y objetivos ya que consideramos de gran importancia para la administración y para el emprendedor el manejo de los conceptos metas y objetivos en el logro de sus propósitos y en la utilización adecuada de cada uno de ellos.- Estrategia organizacional: Es el conjunto de acciones que ejecutadas articuladamente deberían conducir al logro de los objetivos, también conocida como Gestión de la Seguridad, es la quinta estrategia. Su premisa es: Los resultados en Seguridad mejorarán si una empresa cambia los sistemas administrativos que integran (o aíslan) la seguridad dentro de sus operaciones.

1.2 Conceptosinvestigados a casos reales o simulados:

1.2.1 EMPRESA: Centro Sudamericano de Logística S.A.

Objetivo: Nuestro objetivo es el compromiso con el sector a quienes brindamos servicios, el cual nos obliga a seguir creciendo en nuestra flota y estructura edilicia, por ello en el corto y mediano plazo seguiremos incorporando unidades de larga distancia y ampliandonuestras bases operativas. Nuestra MISIÓN es generar grandes ventajas a las empresas, aportando la diferencia en

• APOYO INSTITUCIONAL
• SERVICIOS COMERCIALES
• TECNOLOGÍA DE GESTIÓN
• CONTACTOS INTERNACION

1.2.2 EMPRESA: SERVIENTREGA

OBJETIVOS DE LA EMPRESA: Satisfacer totalmente las necesidades de logística y comunicación integral de nuestros clientes, a través de la excelencia en elservicio, el desarrollo integral de nuestros líderes de acción y el sentido de compromiso con nuestra familia y nuestro país.

Queremos que Servientrega sea un modelo de empresa líder en servicios de logística y comunicación, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en América, con presencia competitiva a nivel mundial.

POLITICA: Lograr la satisfacción permanente de las necesidades yexpectativas de los clientes con objetivos de productividad, competitividad y crecimiento; garantizando estándares de calidad en todos los procesos de la Compañía con un talento humano ético, comprometido e idóneo.


ESTRATEGIAS DE SERVIENTREGA EN CUANTO A:

- Tecnología: Desarrollamos y adquirimos tecnología avanzada, buscando ofrecer los más altos niveles de satisfacción.

- Seguridad: Con rastreoy custodio por ruta bodegas de acopio a nivel y pólizas de seguros con las más importantes compañías aseguradoras del país.

- Formación: Contamos con el exclusivo CDL, Centro de Desarrollo y Formación de Logística, para nuestros clientes internos y externos.

- Alistamientos: Impresiones, marcación plegado, ensobrado y stickers para los envíos que el cliente requiera.

1.3 DISEÑO DEESTRATEGIAS

Centro Sudamericano de Logística S.A.: Siendo una empresa con más de 30 años de experiencia una buena estrategia y con el buen servicio que brinda seria seguir creciendo en nuestra su flota e incorporando unidades de larga distancia y ampliando sus bases operativas.


Servientrega: Fortalecer su infraestructura través de la construcción de modernos centros de logística...