talento humano y proceso de reclutamiento del personal

Las modernas tendencias de gestión empresarial, muestran al factor humano como el recurso más importante de las organizaciones. El imperativo de la actualidad es entonces encontrar las mejoresestrategias para captar y desarrollar en forma efectiva a los colaboradores de una organización, en base a la estructuración e implementación de sistemas especializados para gestionar el talento humano conmiras al alineamiento estratégico entre la organización y sus colaboradores
Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principalesfunciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación y evaluación del personal; elestablecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.
Funciones:
Contratación y empleo
Capacitación y desarrollo
Sueldos y salarios
Relaciones laborales
Servicios yPrestaciones
Higiene y seguridad
Planeación de recursos humanos
La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro áreas, es exclusiva del empresario ya que esel quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y desarrolloempresarial.
Nuestros procesos de selección se inician haciendo un levantamiento del perfil de la posición vacante, definiendo así, de manera clara, las exigencias específicas de la posición,competencias requeridas, conocimientos y destrezas que son pertinentes
Procesos de Selección Internos
Postulación:
Todos los colaboradores de Telefónica podemos postular a posiciones internas a través de laweb de reclutamiento interna. Las posiciones vacantes se publican una vez por semana y se comunican a través de correos electrónicos.
Las posiciones que publicamos pertenecen a todos los niveles de...