Talento Humano


GESTION TALENTO HUMANO
PROYECTO DE AULA





POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
GESTION TALENTO HUMANO
MARZO DE 2012

TABLA DE CONTENIDO


INTRODUCCION……………………………………………………….3
OBJETIVOS GENERALES……………………………………………4
HISTORIA DE LA EMPRESA…………………………………………5
PARTICIPACION DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO…………6
INVESTIGACION………………………………………………...........10
CONCLUSIONES………………………………………………………12BIBLIOGRAFIA………………………………………………………….13
















INTRODUCCIÓN

En el transcurrir del tiempo, el talento humano se ha convertido en un factor importante de las empresa, dado que a través de él las empresas logran la equidad para poder realizar todas sus labores efectiva y eficazmente, ya que sin el talento humano y las empresas no se podrían desenvolver por si solas.A través de cada civilización este aspecto se ha convertido en un factor en el cual se trabaja constantemente. Hemos visto como a través del tiempo se ha motivado el apoyo al trabajador en aspectos como: horas de trabajo, cargas laborales, educación, beneficios para los hijos, alimentación, entre otros aspectos. Por esto las empresas se enfocaron en crear un área donde tuvieran en cuenta lospuntos de sensibilidad más representativos hacia los trabajadores y de este modo poder trabajar en pro de ellos.

Nuestro proyecto es desarrollado teniendo como referencia la empresa Frito Lay, una empresa que tiene por objeto social ser líder en producción y comercialización de pasa bocas. En su planta se encuentran personas con un buen talento el cual aplican a cada campo de la organización y ala realización de sus productos. Esta es una empresa que ayuda a generar empleo y que a su vez piensa en la responsabilidad social del y el bien común de cada trabajador.







OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Adquirir competencias en el manejo organizacional, conocer el personal y los procesos que desarrolla la Empresa Frito Lay.
Familiarizar al estudiante con los procesos yactividades inherentes a la Gestión del Talento Humano, desde un punto de vista crítico y analítico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Interpretar el concepto de Talento humano.
Desarrollar ejercicios aplicando los conceptos aprendidos.
Tener claro el proceso que desarrolla la Empresa Frito Lay en la dirección de Recursos Humanos.
Analizar las diferentes variables que se tienen en cuenta en las áreasde Gestión Humana en las organizaciones, al momento de desplegar estrategias tendientes a desarrollar el Talento Humano de sus colaboradores o empleados.
Entender los procesos implicados en las actividades de selección.
Analizar las estructuras organizaciones, su diseño y funcionalidad en la empresa seleccionada.






HISTORIA DE LA EMPRESA
Historia de frito lay enColombia
1. Frito lay llega a Colombia en el año de 1995 con su producto líder como Doritos y cheestris, en este mismo año compra una empresa antioqueña llamada cronch (empresa fundada en 1977), esta empresa producida plátanos maduros, plátanos verdes y rosquitas.
2. ampliando su distribución en Colombia 3 años mas tarde 1998 frito lay compra la empresa Jack´s Snacks empresa reconocida por surico producto chitos y funda la comercializadora nacional sas empresa encargada de distribuidor y vender los pasabocas frito lay, ese mismo año frito lay implementa el programa INASE que es el encargado de realizar toda la información y organización de visitas a los clientes.
3. Siguiendo con su poder expansivo en Colombia y después de tres años de negociación se cierra el negocio más importante eneste año la compra de la empresa líder en papas frita en Colombia como es Margarita, logrando posicionar a frito lay Colombia como la empresa numero uno en ventas de pasabocas en nuestro país.
4. A partir del 2001 hasta el año en curso frito lay Colombia empieza a mejorar su modelo de producción, distribución y ventas implementado cada año innovaciones en las marcas, montando su propia...