talento humano

CENTRO DE LA TECNOLOGÍA DEL DISEÑO DE PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL.
TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL.















GUÍA 2:
EL TALENTO HUMANO SEGÚN NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.PREPARADO POR EL ESTUDIANTE:

DAWER DAVID PINZON YUSTES.




CIUDAD: GIRARDOT-CUNDINAMARCA.
AÑO: 2013.



CENTRO DE LA TECNOLOGÍA DEL DISEÑO DE PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL.
TECNÓLOGO ENGESTIÓN EMPRESARIAL.




















PREPARADO POR EL ESTUDIANTE:

DAWER DAVID PINZON YUSTES.





CIUDAD: GIRARDOT-CUNDINAMARCA.
AÑO: 2013.


Introducción.Analizar los resultados de la evaluación según las técnicas establecidas y metas de la organización, con el entrenamiento y el seguimiento del talento humano con la efectividad del desempeño en el puestode trabajo según los planes de mejoramiento establecidos por la organización y evaluar la gestión del talento según niveles de rendimiento, normas y procedimientos establecidos por la organización.Talento Humano. Parte 1
Entrenamiento de Personal

* Definición: El adiestramiento ha evolucionado desde las primeras sociedades del mundoantiguo, pasando por sistemas primitivos de aprendizaje de oficios artesanales y Se destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de toda organización o empresa, no importa sunaturaleza.

*Glosario de Términos:
Eficaz: Enérgico, efectivo, eficiente, dispuesto, preparado, hábil, activo, competente y apto.

Instruir: Enseñar, educar, cultivar, formar, preparar y explicarActitudes: Cualidades, formas talentos, conductas,

*Propósito E Importancia Del Entrenamiento: Es el medio para desarrollar competencias en las personas para que sean más productivas, creativas einnovadoras, que puedan contribuir mejor a los objetivos y de manera eficaz de agregar valor a las personas como a empleados y a clientes.
*Tipos De Entrenamiento:

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