Talento Humano

Módulo:
1.- Planeación estratégica de recursos humanos. Actividad:
1.- Administración de recursos humanos.
Fecha: 22 de Enero de 2011
Bibliografía:
Direcciones electrónicas:Universidad TecMilenio. Blackboard. Explicación del tema 1. 20 de enero de 2012 http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/piloto/ad09004/anexos/explica1.htmObjetivo:
• Definir la función y rol que desempeña Recursos Humanos dentro de la organización.
• Identificar el impacto de un departamento de Recursos Humanos en una organización.• Identificar los efectos de la globalización y tecnologías de la información en la administración de recursos humanos.

Procedimiento:
• Elaborar la descripción del puesto detrabajo de un ejecutivo de Recursos Humanos.
• Establece cuales son los retos de su función ante un mundo cambiante y globalizado.




Resultados:
Un ejecutivo de recursos humanossu principal función es administrar el capital humano colocándolo en el puesto indicado dentro de la empresa, haciendo una evaluación y si lo requiere implementando la capacitación quesea necesaria para desarrollar un puesto efectivo; de igual modo lleva acabo sueldos, salarios, despidos y bajas voluntarias.
Actualmente el área de recursos humanos ha sido afectada encuanto al uso de nuevas tecnologías, ya que existen sistemas especializados para agilizar el proceso de nómina y contratación a pesar de esto se requiere que alguien especializadolleve el área de manera correcta adaptándose ante nuevos cambios.

Conclusión:
En este tema nos pudimos dar cuenta de la importancia que tiene contar con un área especializada enrecursos humanos ya que se parte de este departamento para lograr la efectividad en cuanto el capital humano dentro de la empresa, logrando una mejor organización, planeación y control.