talento humano
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2014
HISTORIA DEL
TALENTO HUMANO EN
EL MUNDO Y EN
COLOMBIA
EN EL MUNDO
• La gestión del talento es un proceso que
surgió en los años 90 y se continúa
adoptando por empresas que se dan
cuenta loque impulsa el éxito de su
negocio son el talento y las habilidades
de sus empleados.
• Un sistema de gestión del talento a la
estrategia de negocios requiere
incorporarse y ejecutarse en losprocesos diarios a través de toda la
empresa. No puede dejarse en manos
únicamente del departamento
de recursos humanos la labor de atraer
y retener a los colaboradores
• El acortamiento delos ciclos de vida de los
productos, la incorporación de las tecnologías
de la comunicación, la rápida evolución de la
mano de obra, el aumento de presencia de
mujeres y la libre circulación detrabajadores,
el equilibrio entre la vida laboral y familiar, los
servicios a precios competitivos, son algunas
de las cuestiones que se han traducido en
requerimientos críticos al departamento derecursos humanos
• Con vista a bosquejar los
acontecimientos principales que han
influido en la creciente importancia de la
gestión de los recursos humanos, se han
seleccionado seis aspectosclaves:
•
Aumento de la competencia y, por
tanto, de la necesidad de ser
competitivo
•
Los costes y ventajas relacionados con
el uso de los recursos humanos.
•
La crisis deproductividad
•
El aumento del ritmo y complejidad de los
cambios sociales, culturales, normativos,
demográficos y educacionales
•
Los síntomas de las alteraciones en el
funcionamiento delos lugares del
trabajo.
•
Las tendencias para la próxima década.
EN COLOMBIA
• Los sucesos ocurridos en lo económico y
humano en el siglo XX y comienzos del XXI,
justifican realizarinvestigaciones en el campo
humano y organizacional para elevar la
competitividad, productividad y calidad de las
organizaciones en Colombia.
• La gestión del talento humano en
organizaciones...
TALENTO HUMANO EN
EL MUNDO Y EN
COLOMBIA
EN EL MUNDO
• La gestión del talento es un proceso que
surgió en los años 90 y se continúa
adoptando por empresas que se dan
cuenta loque impulsa el éxito de su
negocio son el talento y las habilidades
de sus empleados.
• Un sistema de gestión del talento a la
estrategia de negocios requiere
incorporarse y ejecutarse en losprocesos diarios a través de toda la
empresa. No puede dejarse en manos
únicamente del departamento
de recursos humanos la labor de atraer
y retener a los colaboradores
• El acortamiento delos ciclos de vida de los
productos, la incorporación de las tecnologías
de la comunicación, la rápida evolución de la
mano de obra, el aumento de presencia de
mujeres y la libre circulación detrabajadores,
el equilibrio entre la vida laboral y familiar, los
servicios a precios competitivos, son algunas
de las cuestiones que se han traducido en
requerimientos críticos al departamento derecursos humanos
• Con vista a bosquejar los
acontecimientos principales que han
influido en la creciente importancia de la
gestión de los recursos humanos, se han
seleccionado seis aspectosclaves:
•
Aumento de la competencia y, por
tanto, de la necesidad de ser
competitivo
•
Los costes y ventajas relacionados con
el uso de los recursos humanos.
•
La crisis deproductividad
•
El aumento del ritmo y complejidad de los
cambios sociales, culturales, normativos,
demográficos y educacionales
•
Los síntomas de las alteraciones en el
funcionamiento delos lugares del
trabajo.
•
Las tendencias para la próxima década.
EN COLOMBIA
• Los sucesos ocurridos en lo económico y
humano en el siglo XX y comienzos del XXI,
justifican realizarinvestigaciones en el campo
humano y organizacional para elevar la
competitividad, productividad y calidad de las
organizaciones en Colombia.
• La gestión del talento humano en
organizaciones...
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