Talento Humano

Administración del talento humano. |
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Presentado por :Luz Karina Tarriba Guevara. |
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1. RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL.
Realice un mapa conceptual sobre el tema correspondiente al capitulo 5 sobre reclutamiento de personal

Es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de laorganización.

FUENTES DEL RECLUTAMIENTO: Para identificar y ubicar mejor las fuentes de reclutamiento, se necesitan

Investigación Interna: Corresponde a una investigación acerca de las necesidades de la organización referente a recursos humanos que políticas pretende adoptar con respecto a su personal.

Investigación externa: Corresponde a una investigación del mercado de recursos humanosorientadas a segmentarlos para facilitar el análisis.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO: Varia según la organización.

Medios de reclutamiento: El mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes en las que la empresa comienza a influir a través de técnicas de reclutamiento.

Recl. Mixto: El reclutamiento mixto enfoca tanto fuentes internas como externas de recursos humanos.
Puede ser adoptado detres maneras:
a. Inicialmente reclutamiento externo seguido de reclutamiento interno, en caso de que aquel no presente resultados deseables.
b. Inicialmente reclutamiento interno seguido de reclutamiento externo, en caso de que no presente resultados deseables.
c. Reclutamiento externo e interno concomitantemente.

Recl. Externo: Ventajas.
Trae “sangre nueva” y nuevas experiencias ala organización. La entrada de recursos humanos ocasiona una importación de ideas nuevas y enfoques diferentes, y casi siempre, una revisión de la manera como se conducen los asuntos dentro de la empresa.
Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización.
Aprovecha las inversiones en preparación y el desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos.Recl. Interno: Ventajas.
Es más económico para la empresa
Es más rápido, Presenta mayor índice de validez y seguridad, Es una poderosa fuente de motivación para los empleados, Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal, Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal



2. Tome una empresa de referencia o la empresa en la cual labora y explique lamanera en que realiza el proceso de reclutamiento del personal.
* RECLUTAMIENTO DELPERSONAL.
a) CONVOCATORIA
LOS INTERESADOS EN PARTICIPAR PARA OCUPAR LA PLAZA DE: INSTRUCTOR INTERNO  EN LOS CURSOS DEL ÁREA DE  ADMINISTRACIÓN,  EDUCACIÓN, INGLÉS Y COMPUTACIÓN.
 DE ACUERDO A LAS SIGUIENTES BASES:
PUESTO | Instructor Interno |
SALARIO | $1.200.000 mensuales |
ADSCRIPCIÓN. | DirecciónGeneral de Recursos Humanos, El Bagre (Ant) oficina 132 |
HORARIO | 9:00 a 16:00 horas |
FUNCIONES GENERALES | Planear, ejecutar y evaluar las actividades de enseñanza de las materias que imparta |
REQUISITOS |   |
A)CONOCIMIENTOS | Fundamentos filosóficos de la educaciónModelos de sistematización de la enseñanza |
B) HABILIDADES NECESARIAS  | Elaboración de objetivos deaprendizajeElaboración de instrumentos de evaluaciónDiseñar experiencias de aprendizajeHabilidades de exposición.Elaboración de cartas descriptivas y planes de claseHabilidades de manejo de grupos educativosElaboración y manejo de recursos didácticos. |
C) ESCOLARIDAD | Al menos Licenciatura en  áreas a fines y capacitación en habilidades docentes |
D) MANEJO DE EQUIPO | Preferentemente manejo del equipo decómputo y audiovisual (proyector de acetatos, proyector de cañón,  cámara de video, DVD) |
E) IDIOMAS | Lectura de textos técnicos en inglés |
F) EXPERIENCIA | Al menos un año en actividades de docencia y un año de experiencia profesional |
G)OTROS REQUISITOS | Participación en eventos de educación continua: cursos, congresos, etc. |
Los interesados  deberán someterse a exámenes de...