talento humano



Área funcional Talento humano




Selene Bustillo Rodríguez
Erika Gómez Marmolejo
Biancy Herrera Castro
Johanys Rodríguez Leal


Lic. Elvia Álvarez



Fundación Universitaria Tecnológico de Comfenalco





01 septiembre de 2013

INDICE

Introducción……………………………………………………………………1
Objetivo General………………………………………………………………2
Objetivos Específicos…………………………………………………………3Concepto De Administración de Recursos Humanos……………………...4
Concepto Según Algunos Autores…………………………………….……..5
Características del Departamento De RH....…………………………..……6
Funciones del Departamento de RH...……………………………………....7
Estructura del Departamento De RH………………………….………….….8
Proceso Selectivo del Departamento De RH…………………………….…9
Capacitación del Personal…………………………………….……………..10Conclusión…………………………………………………………………..…11
Bibliografía………………………………………………………….………….12










INTRODUCCION

Con este trabajo se pretende hacer una clara descripción de administración de RH (recursos humanos) como función o departamento, otro como un conjunto de prácticas y como profesión.
La información que se muestra ha sido consultada en varias fuentes de internet y libros con sus respectivos autores,y a continuación se presenta cada detalle en este trabajo.


















OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de la administración de recursos humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable, este objetivo guía el estudio de la administración de recursos humanos,el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área.



















OBJETIVO ESPECIFICO

la administración de recursos humanos es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, oficinistas, recursos humanos, talento, o el nombre que se utilice) a efecto de alcanzar los objetivos de la organización y losindividuales.

las personas aumentan o reducen las fortalezas y las debilidades de una organización, a partir de cómo se han tratadas. Pueden ser fuentes de éxitos y también de problemas.



















ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (ARH)

La Administración de recursos humanos se puede definir dependiendo en el ámbito en que se desarrolla, y estos son:

Los RHcomo función o departamento:
En este caso se refiere a la unidad operativa que funciona como un área del staff; es decir como elemento que presta servicios en el terreno de reclutamiento, la selección, formación, remuneración, la comunicación, la higiene y la seguridad en el trabajo.

Los RH como un conjunto de práctica de recursos humanos: Es la forma en el que la organizaciónmaneja sus actividades de reclutamiento, selección, formación, remuneración, comunicación, higiene y la seguridad en el trabajo.

Los RH como profesión: Son los profesionales que trabajan de tiempo completo con los recursos humanos, a saber: seleccionadores, formadores, administradores de salario, ingenieros de seguridad,medico laborales etc.












CONCEPTOS SEGÚN ALGUNOS AUTORES

Dada la importancia de la administración de recursos humanos que tiene para la organización; existen diversos conceptos que tratan de explicar según estos autores.
Víctor M. Rodríguez:
Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de unaorganización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquín Rodríguez Valencia:
Define la administración de Recursos Humanos como la planeación , organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada...