Talento Humano

Gestión Humana: factor clave en la globalización
La firma de diversos tratados comerciales por parte de Colombia supone un reto estratégico para las empresas y sus áreas de Recursos Humanos.


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|Por gestionhumana.com |
|17 de febrero de2005  |
|[pic]Tiempo estimado de lectura: 10 min |

|Los diferentes acuerdos comerciales por medio de los cuales el país se ha visto |[|[pic] |
|inmerso en un andamiaje de competitividad, exigencia y nuevas oportunidades ha |p|[pic] |
|originado un cambio en la forma tradicional como las áreas deRecursos Humanos |i|Ficha técnica |
|gestionan el talento. |c|[pic] |
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|En sus líderes y directores reside la responsabilidad de interpretaradecuadamente| |[pic] |
|las nuevas demandas de los diferentes mercados (incluido el laboral), de orientar | |[pic] |
|la fuerza laboral hacia estadios más competentes, de generar una cultura de | |[pic] |
|innovación, creatividad y desarrollo, de darle un valor superlativo al manejo de ||[pic] |
|las comunicaciones, y de propiciar nuevos esquemas de gerencia orientados hacia la| | |
|planeación, la productividad y la filosofía de la calidad. Así lo expresó Juan | |  |
|Manuel Solórzano*, gerente general de la firma Odei Consultores en el marco del | |    Tendencias ymodelos |
|desayuno de trabajo “Impacto de la Globalización en la Gestión del Talento | |En este artículo encontrará:  |
|Humano”**, organizado por Acrip. | | |
| | |- Las implicaciones de lostratados de |
| | |libre comercio en la gestión del talento|
| | |humano, como factor clave para |
| | |garantizar la competitividad de la || | |empresa. |
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|Es en el cumplimiento de estos compromisos donde del área de Recursos Humanos adquiere importancia estratégica. Es la |
|encargada de potenciar al talento y la fuerza laboral como el elemento diferenciador frente a la competencia. De su adecuada |
|gestión depende no sólo el...