Talento Humano

2012

INDICE

Introducción………………………………………………………………… pag 1
Justificación………………………………………………………………… pag 2
Desarrollo taller…………………………………………………………….. Pags 3 a 10
Bibliografía…………………………………………………………………. Pag 11
Glosario…………………………………………………………………….. Pags 12 a 13

INTRODUCCIÓN

Este trabajo es una investigación sobre el porqué las personas (talento humano) son la esencia de laorganización y que deben estar motivadas para que se pueda prestar un servicio exitoso y satisfactorio. Las empresas reflejan lo que son desde su interior, por eso en este trabajo se muestra la importancia que tiene el talento humano en la organización.
Una verdad de nuestro entorno es que las empresas quieren ser productivas, competitivas y reconocidas por sus clientes externos, a los cuales almismo tiempo deben satisfacerlos y generarles valor a través de los servicios y productos ofrecidos.
Estas organizaciones no tienen en cu enta que estos elementos se consiguen teniendo un talento humano excelente, con cualidades personales y profesionales; Personas que tengan claros sus objetivos de vida y los puedan visualizar en la organización en la cual está laborando.
Con este trabajo sedemuestra que las personas son indispensables y fundamentales para llegar a conseguir y cumplir todos los objetivos, la misión y la visión, que dándoles la importancia que se merecen, los resultados se visualizan a corto plazo, las empresas deben creer que tener talento humano no es perder dinero, ni tiempo, es mucho mas; es poder llegar a prestar un servicio de excelencia al cliente.

1JUSTIFICACIÓN

Este trabajo es realizado para comprender la importancia del talento humano en la organización, la gerencia y administración del talento humano, las competencias, la motivación y el conocimiento.
Estos términos son de vital importancia para el proceso de formación de los aprendices, ya que la toma de estos conocimientos serán de gran utilidad en la vida laboral de cada individuo,brindando ventajas y competencias para el individuo y para la organización donde esta se desenvuelva laboralmente alcanzando sus objetivos propuestos.

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TALLER

1. Cual es la importancia de las competencias laborales al momento de identificar si una persona es apta o no para desempeñar un cargo. Como la identificación de estas competencias genera ventajas en la dirección de talento humano.Desde nuestro punto de vista es claro entender que la gestión humana se constituye en el medio por excelencia para ayudar a la organización y a las demás áreas a cumplir con sus propósitos; A través de sus diferentes procesos: Diseño de cargos, selección, capacitación y desarrollo y gestión de desempeño entre otros.

Al momento de la selección y contratación de personal el talento humano, esel encargado de seleccionar el personal idóneo para el cargo que requiera la organización en ese momento, Por ejemplo si la organización requiere un diseñador; el talento humano se encargara de seleccionar un individuo con todas las capacidades, actitudes, competencias, valores y conocimientos necesarios para el desempeño del cargo.
Partiendo de este punto podemos argumentar que el talentohumano es de vital importancia para la organización. Detectar y analizar las características individuales de cada persona previa a su contratación ya que con este análisis se puede predecir el éxito del individuo en su desempeño laboral. De este modo el talento humano potencializa la organización, y le brinda a esta un sinnúmero de ventajas a nivel competitivo fijando ventajas frente a otrasorganizaciones.

2. Utilizando elementos de cada uno de los documentos comente cual es el motivo por el cual el termino recurso humano ya no se considera apto.

A lo largo de los años se ha dado diversas denominaciones a la administración de las personas, el cual ha cambiado en la medida que variaban los conceptos y los enfoques con el paso del tiempo.
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Inicialmente se utilizó el termino...