talento humano
Anzoátegui”.
Puerto La Cruz. Edo. Anzoátegui.
TALENTO HUMANO
Profesor :
Sociólogo. Freddy Ramos
Maican, María
García, Keila
C.I24.536.425
Asistentes Administrativos:
C.I 24.799.415
Martínez, Jecsica C.I 25.478.369
Navas,
Liliana
C.I 19.962.318
Paruta, Roltman C.I 24.491.268
Tiamo, Carolina C.I 24.947.721
CONTENIDOINTRODUCCION
CONCEPTO DE TALENTO HUMANO,
CARACTERISTICA.
PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL TALENTO
HUMANO.
FUNDAMENTACION
AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA.
OBJETIVOS
REQUISITOS(PROCEDIMIENTOS)
CONCLUSION
INTRODUCCIÓN
El talento humano se entiende como una
combinación o mixtura de varios aspectos,
características, y cualidades de una persona,
esto incluye:
Contratarpersonas que cumplan con las
competencias necesarias para ejercer un
cargo.
Capacitar a los empleados.
Proporcionar los mecanismos y ambientes
necesarios que propicien la motivación y laproductividad en la organización.
TALENTO HUMANO
Es un tipo
especial de
persona, es
un diferencial
competitivo
que lo
valore.
Conocimiento:
se trata del
saber.
Juicio: se trata
de saberanalizar la
situación y el
contexto.
Habilidad: se
trata del saber
hacer.
Actitud: se
trata de saber
hacer que
ocurra.
PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL
TALENTO HUMANO.FUNDAMENTACION
DEFINICIÓN DE
AUDITORIA
Es una serie de métodos de investigación y análisis
con el objetivo de producir la revisión y evaluación
profunda de la gestión efectuada.
OBJETIVOS DELA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
Cumplir con las disposiciones legales Al
igual que en otros aspectos de la
administración de personal.
La función de los recursos humanos es un
componentefundamental de la
organización actual.
Proporcionar competitividad a la
organización
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el
trabajo; se refiere a los aspectos de la experiencia
de...
Regístrate para leer el documento completo.