Talento Laboral

Escasez de Talento



Actualmente, tanto Headhunters y empresas se encuentran en una lucha constante por encontrar el talento pero, ¿realmente el talento está escaso ó es más bien que lacomplejidad de encontrarlo se encuentra en la lucha constante entre perfil, presupuesto y competencias?

No es cuestión de escasez de talento si no de una constante lucha entre las empresas por tener comoempleado al candidato con mayor preparación que como consecuencia se convertirá en la meta por alcanzar para las empresas que luchan por él.

Hoy por hoy se requiere que tanto empleado comoempleador se mantengan actualizados y en constante desarrollo con la firme convicción de crear ejecutivos con alta empleabilidad y que a su vez se contrarreste la movilidad y rotación en la empresa.

Unaempresa que no busca el desarrollo de sus ejecutivos será blanco de robo de talentos ya que no es escasez de talento si no escasez de oportunidades dentro del entorno laboral; mientras existanejecutivos interesados en el perfeccionamiento de sus competencias habrá talentos disponibles para ser empleados en otra empresa.

Entre las alternativas que como empresa se tienen está el no enfocarsesolamente a la parte monetaria para la retención del talento si no en crear planes de carrera para sus colaboradores que les permitan desarrollar el sentido de pertenencia y reto para el ejecutivo contalento evitando susceptibilidades hacia una movilidad constante.

La realidad es que existe una escasez de oportunidades, y tanto gobierno, familia y sociedad deberán de crearlas desde la formaciónprimaria del talento para que al iniciar su vida laboral ya se tengan bases sólidas de competencias; pues indudablemente nos encontramos en una era 100% competitiva donde las oportunidades marcaran lapauta para generar una gama de talentos dónde como empresa se permita elegir en vez de luchar y para los ejecutivos sea común la accesibilidad al crecimiento y desarrollo tanto personal como...