Talento

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (318 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
TALLER: SOLUCIÓN CASOS 11 Y 13

CASO 11.

Desde mi punto de Visa, la situación que se presenta en este caso es interesante ya que se van a evaluar las situaciones de lostrabajadores los cuales se encuentran clasificados como mano de obra no calificada.

En esta situación se tiene que empezar a evaluar bajo que términos y condiciones se encuentran laborando losempleados, si tienen el conocimiento y la capacitación pertinente o de lo contrario hacerlas, si tienen dependiendo del nivel o complejidad de trabajo sus elementos de protecciónpersonal adecuada, que se encuentres afiliados a una ARP.

Se debe evaluar el aspecto salarial, es decir saber o hacer un estudio de salarios dependiendo el cargo que este ocupe para queno sea subestimado y tenga una proporción adecuada dependiendo de las labores y esfuerzos a realizar, y se debe analizar el nivel de horas trabajadas para no sobrecargar trabajo en laspersonas.

CASO 13.

En este caso se puede observar que las ventas crecieron pero que el nivel de producción no es suficiente con la demanda que hay en la empresa.

En cuanto aeste caso se debe evaluar el ritmo de la producción y determinar si este esta de acuerdo a lo exigido por el área de ventas o el nivel de pedidos es superior en cuanto al alcance de losempleados de producción, de lo contrario se debe contratar más empleados ya que aunque se puede pagar horas extras según lo exige la ley, y ellos tendrían el derecho de su descanso.Adicional a eso deben tener en cuenta que las personas de producción tengan los elementos adecuados para el buen funcionamiento y cumplimiento de sus tareas, que estén en un espacioadecuado para la realización de las labores y que cuenten con todos los mecanismos de seguridad para que no vayan a suceder accidentes que puedan entorpecer y retrasar las labores del día
tracking img