taller 2 administracion de recursos humanos

¿QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a lasrelaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas:por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo quecada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente laeficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medidacuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa en sus tareas propias, se sientemás seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo

¿CUÁLES SERÍAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
Concentra las habilidades del personal enforma particularmente efectiva al orientar fuertemente las personas hacia una actividad especial.
Funcionan bien en un ambiente estable.
La claridad funcional está asegurada: cada empleadocomprende bien su propia tarea.
Es una organización con altos grados de especialización y por tanto eficiente y permite mantener el control centralizado de las decisiones estratégicas.

¿CUÁLES SERÍANALGUNAS DE LAS DESVENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
Tiende a restar importancia a la cooperación entre departamentos.
A cada uno de ellos le es difícil comprender la tarea global del...