taller de proyectos introducción





TALLER DE PROYECTOS






PROFESOR: RUBÉN GALLEGUILLOS ZENTENO


2014



INTRODUCCIÓN A LA FORMULACIÓN Y Evaluación de proyectos
Conceptos generales:
¿Qué es un proyecto?
Una idea que dará solución a un problema
Conjunto de variables cuantitativas y cualitativas que se evalúan para emitir un juicio
¿Qué es un proyecto esquemático?
Es una serie de flujos de entrada ysalida de dinero que se dan a través del tiempo, estos flujos están referidos a costos de inversión y beneficios netos del proyecto.
¿Qué es la evaluación de proyectos?
Es una técnica o herramienta que esta al servicio de los que administran recursos sean agentes públicos o privados.
La evaluación de proyectos genera información tanto cualitativa como cuantitativa de una determinadainiciativa llamada proyecto.
Esta información permite al administrador asignar en forma eficiente los recursos, determinando si se debe o no realizar el proyecto, cuando aplazarlo o adelantarlo o hacerlo junto con otro proyecto.
Decisión sobre un proyecto
Para evaluar una idea es necesario someterla a un análisis multidisciplinario, el análisis de la información debe ser concreto y objetivo paradisminuir el riesgo ya que el futuro es incierto, existen variados criterios para evaluar proyectos en términos cuantitativos, tales como: VAN, TIR, periodo de recupero, etc.
Tipos de proyectos.
Proyectos independientes
Proyectos excluyentes
Proyectos complementarios
Proyectos nuevos
Proyectos de sustitución
Proyectos de ampliación de infraestructura
Proyectos de productos o serviciosnuevos, pero en planta o fábrica ya instalada
Proyectos de investigación y desarrollo
Proyectos de bienestar (salacuna, casino, etc.)
Proyectos ambientales
Otros Proyectos


Tipos de evaluaciones
Evaluación privada: se consideran todos los beneficios y costos que son pertinentes al proyecto y que afectan directamente a las personas que lo van a poner en marcha. Sin considerar los costos ybeneficios que afecten a otras personas.
Evaluación social: considera todos los efectos (beneficios y costos) que el proyecto tiene en la sociedad tanto directa como indirectamente. Se debe tener en cuenta lo siguiente: precios sociales, externalidades, intangibles.

Externalidades Intangibles. No es posible cuantificar y valorizar, por ejemplo la menor calidad de vida como consecuencia delas enfermedades que se producen a raíz de la la contaminación ambiental que genera una fundición ubicada en la periferia de una ciudad determinada.

Externalidades Tangibles: Posibles de cuantificar y valorizar, por ejemplo el mayor gasto de remedios, personal médico, infraestructura de salud, que se debe financiar a causa del incremento de enfermedades, que son consecuencia de las emanacionesal medio que realiza una una fundición ubicada en la periferia de una ciudad determinada.
Ahora, el problema que presenta la atribución de responsabilidad a la fuente que se presume contaminante y en consecuencia causante del mayor número de enfermedades, es que normalmente los representante s dela empresa sindicada como responsable argumentan que son múltiples los factores que inciden en ese tipode dolencias, por lo tanto no se les puede probar a ellos la responsabilidad.

Derivadas de la Demanda:
Positivas: Beneficiosas para terceros.
Negativas: Perjudiciales para terceros.

Derivadas de la Producción.
Positivas: Beneficiosas para terceros.
Negativas: Perjudiciales para terceros.



Evaluación pura: se evalúa el proyecto en forma pura, es decir como si el problemafinanciero no existiera. Se supone que se cuenta con el capitazzl propio y esto permite evaluar la rentabilidad del proyecto.
Evaluación financiera: se evalúa el proyecto incorporando el problema financiero, es decir, de donde se obtendrán los recursos para financiar el proyecto. Esta evaluación permite medir la rentabilidad del capital invertido.
Etapas de un proyecto
Un proyecto da origen a...