taller de sitamas institucional

TALLER N° 2 “Sistema de control de gestión institucional”.
Descripción general: En el siguiente Taller, el grupo de trabajo se transformará en una empresa naciente que debe desarrollar suplanificación estratégica y un sistema de control de gestión institucional. Para ello, definirá la visión, misión y objetivos generales de la empresa. En segundo lugar, definirá la estructura organizacional,estableciendo áreas con sus respectivas descripciones de cargos. Luego, se definirán metas para las principales actividades por cargo y áreas. Junto a ello, definirán un indicador de gestión paracada meta propuesta.

Requerimientos del Taller
1. Indique nombre, características y el rubro donde se desempeña la empresa (ficticia).
2. Diseñe la planificación estratégica de la empresa,desarrollando visión, misión y objetivos generales de esta.
3. Realice el organigrama de la empresa. (Considere 3 áreas y 3 cargos por cada área).
4. Defina descripción y funciones de cada cargo.
4.1.Nombre del cargo.
4.2. Descripción general del cargo.
4.3. Objetivo del cargo.
4.4. Funciones del cargo.
4.5. Dependencias del cargo.
5. Defina 1 objetivo específico anual por cada área de gestión.6. Defina 3 metas específicas de cada área de gestión.
6.1. Meta semanal.
6.2. Meta mensual.
6.3. Meta anual.
7. Defina los indicadores de gestión para medir el nivel de cumplimiento de las metasespecíficas de cada área de gestión.
7.1. Indicador de gestión / meta semanal.
7.2. Indicador de gestión / meta mensual.
7.3. Indicador de gestión / meta anual.
8. Defina las metas específicas decada cargo.
8.1. Meta semanal.
8.2. Meta mensual.
8.3. Meta anual.
9. Defina los indicadores de gestión para medir el nivel de cumplimiento las metas específicas de cada cargo.
9.1. Indicador degestión / meta semanal.
9.2. Indicador de gestión / meta mensual.
9.3. Indicador de gestión / meta anual.

Instrucciones generales
a) El Taller debe ser desarrollado por grupos de 3 a 4...