Taller logistica
Páginas: 4 (880 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2010
CASO: LA INTERNACIONALIZACION DEL GRUPO INDITEX: RETOS ANTE EL 2.000
Presentado por:
RICARDO ANDRÉS BARÓN
ZULIMA CÁRDENAS FAJARDO
JUAN DAVID GONZÁLEZ
DIANA LORENA LINDARTE
Presentado a:Ingeniero JUAN GUILLERMO INSIGNARES
MODULO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN LOGÍSTICOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA LOGÍSTICA
UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
02 DE FEBRERO DE2.005
TABLA DECONTENIDO
I. DIAGNÓSTICO 3
II. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 4
A. ESTRATEGIA 4
B. METAS 4
C. ACTIVIDADES A DESARROLLAR 5
A. CHILE 6
B. BRASIL 6
C. ALEMANIA 6
I.DIAGNÓSTICO
El Grupo INDITEX es un grupo español propietario de cinco cadenas de distribución de moda dirigidas a diferentes segmentos de mercado: Zara, Pull & Bear, Mássimo Dutti, Bershka, Bretto´s yKiddys Class.
En el año de 1.999, el grupo INDITEX además de tener una importante participación en el mercado español, contaba con una vocación internacional reflejada en el 45% de sus ventas totalesdestinadas al exterior; sin embargo, como el mercado español ya encontraba cerca su punto de saturación, se hacía necesario que el grupo ampliara la expansión internacional de sus cadenas.
Para elefecto, es de vital importancia definir la mejor estructura desde el punto de vista logístico que permita al grupo llevar a cabo esta expansión con el menor costo y manteniendo sus niveles derentabilidad.
II. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
El problema del Grupo INDITEX radica en la definición de una estrategia de internacionalización que le permita acceder a nuevos mercados, obteniendo losmejores resultados para el grupo, y sin poner en riesgo la tendencia creciente que ha presentado durante los últimos años.
A. ESTRATEGIA[1]
Desarrollar un modelo de organización de empresaglobal, flexible y con una gran capacidad de respuesta a las necesidades de los mercados locales e internacionales.
B. METAS
1. Incrementar el porcentaje de participación de las ventas en...
Presentado por:
RICARDO ANDRÉS BARÓN
ZULIMA CÁRDENAS FAJARDO
JUAN DAVID GONZÁLEZ
DIANA LORENA LINDARTE
Presentado a:Ingeniero JUAN GUILLERMO INSIGNARES
MODULO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN LOGÍSTICOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA LOGÍSTICA
UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
02 DE FEBRERO DE2.005
TABLA DECONTENIDO
I. DIAGNÓSTICO 3
II. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 4
A. ESTRATEGIA 4
B. METAS 4
C. ACTIVIDADES A DESARROLLAR 5
A. CHILE 6
B. BRASIL 6
C. ALEMANIA 6
I.DIAGNÓSTICO
El Grupo INDITEX es un grupo español propietario de cinco cadenas de distribución de moda dirigidas a diferentes segmentos de mercado: Zara, Pull & Bear, Mássimo Dutti, Bershka, Bretto´s yKiddys Class.
En el año de 1.999, el grupo INDITEX además de tener una importante participación en el mercado español, contaba con una vocación internacional reflejada en el 45% de sus ventas totalesdestinadas al exterior; sin embargo, como el mercado español ya encontraba cerca su punto de saturación, se hacía necesario que el grupo ampliara la expansión internacional de sus cadenas.
Para elefecto, es de vital importancia definir la mejor estructura desde el punto de vista logístico que permita al grupo llevar a cabo esta expansión con el menor costo y manteniendo sus niveles derentabilidad.
II. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
El problema del Grupo INDITEX radica en la definición de una estrategia de internacionalización que le permita acceder a nuevos mercados, obteniendo losmejores resultados para el grupo, y sin poner en riesgo la tendencia creciente que ha presentado durante los últimos años.
A. ESTRATEGIA[1]
Desarrollar un modelo de organización de empresaglobal, flexible y con una gran capacidad de respuesta a las necesidades de los mercados locales e internacionales.
B. METAS
1. Incrementar el porcentaje de participación de las ventas en...
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