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Diez Lineamientos
De la Subsecretaría de Industria y Comercio
Para incrementar la
Competitividad
2008-2012
Podemos entender por medio de estos lineamientos que por principio México debe ser protagonista en la lucha por la competitividad y en la cual creó 10 estrategias, estas mencionadas tendrán por objetivo Facilitación Comercial, Política
Sectorial, Innovación y MercadoInterno.
LOS DIEZ LINEAMIENTOS SERIAN LOS SIGUIENTES:
Revisión y simplificación de la estructura arancelaria Revisión y simplificación de regulaciones no arancelarias y de programas de fomento
Certidumbre jurídica e institucional a las operaciones de comercio exterior
Uso de las tecnologías de la información y la comunicación para optimizar las operaciones decomercio exterior Promoción del escalamiento hacia actividades de alto valor agregado Aceleración de la reconversión de industrias tradicionales Impulso al desarrollo y uso de tecnologías precursoras
Posicionamiento de México como un eje de distribución (_hub_)* de servicios de tecnologías de información y logística
Innovación empresarial como unapráctica constante y permanente en las empresas mexicanas
Fortalecimiento del mercado interno
Facilitación Comercial
Política Sectorial
Innovación
Mercado Interno
Revisión y simplificación
De la estructura arancelaria
{draw:frame}
Las importantes corrientes de intercambio comercial en las que se encuentra inmerso nuestro país tienen su estructura básica en laTarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación. Las más de 12,000 fracciones que la integran, su alta dispersión arancelaria, así como los diversos tratados y acuerdos comerciales que ha celebrado México, y los 23 Programas de Promoción Sectorial vigentes, generan una operación sumamente compleja, que impone tanto al particular como a la autoridad altos costos detransacción en las operaciones de comercio exterior.
Revisión y simplificación
De regulaciones no arancelarias
Y de programas de fomento
Certidumbre jurídica
E institucional a las operaciones
De comercio exterior
La operación cotidiana de las empresas representa un sensor preciso sobre los efectos de la actividad gubernamental y del resto de los agentes que intervienen en el comercioexterior, ya que refleja el impacto real de una regulación y su consecuente traducción en costos. No puede negarse que la certidumbre jurídica y económica tiene un valor de suma trascendencia que impacta de manera favorable en una reducción del costo país.
{draw:frame}
Uso de las tecnologías de la información
Y la comunicación para reducir
Los costos de transacción y optimizar
Lasoperaciones de comercio exterior
Promoción del escalamiento
Hacia actividades de alto
Valor agregado
{draw:frame} Esto nos menciona que debido a la alta competitividad que tiene nuestro país al entrar en el comercio mundial entre países en especial los asiáticos por su gran accesibilidad en el comercio y sobre todo en bajo costo de la mano de obra, México por si parte impone métodos debienes y servicios Una vía fundamental es escalar la producción hacia actividades de un mayor valor agregado, que se caracterizan por el uso de alta tecnología, la innovación y la utilización del talento mexicano en actividades que requieran mayores niveles de calificación y representen empleos mejor remunerados. Industrias con una gran vinculación intersectorial como la automotriz, de autopartes,eléctrica, electrónica, siderúrgica, metalmecánica y aeronáutica, que se caracterizan por un alto grado de globalización y competitividad, representan el 21% del PIB manufacturero de México y contribuyen con más del 50% de las exportaciones manufactureras.
Aceleración de la reconversión
De industrias tradicionales
En México existe una desarticulación entre los sectores agrícola y...
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