Taller semana 1 mentalidad de lider
ACTIVIDAD SEMANA No 1: VALOR 25 PUNTOS
Esta actividad, la desarrollarán los aprendices como ejercicio para reforzar los conceptos estudiados en el material correspondiente a la semana No. 1 del curso Mentalidad de Líder
Objetivo
Aplicar y aprender conceptos estudiados en:
Módulo 1. “Definiciones y cualidades del liderazgo”
- Conocer la conceptualización del tema
-Identificar las cualidades de un líder
- Reconocer los estilos de liderazgo
- Identificar las diferencias entre un líder y un jefe
Material de Apoyo
Material y documentos de la acción de formación
Responda las siguientes preguntas y en un documento de Word o aquí mismo envíele el taller a la tutora por el link o botón llamado Actividades y luego “actividades semana No 1, Envíotaller 1.
1. Construya su propia definición de liderazgo tomando como base las citadas por los autores relacionados en el módulo 1.
Un líder nace y se hace mediante transcurre el tiempo, termina de formarse en el trabajo, complementándose y creciendo cada día mas, un líder debe tener como objetivo desarrollar y promover las habilidades de liderazgo, el líder hace que la genteordinaria en gente extraordinaria llevándolas a una mejor desempeño y sus labores,
2. Detalle las cualidades de un líder y si tiene ejemplo de cada una cítelo en un caso concreto ( mencionando un ejemplo de líder)
La autoridad es un privilegio de servicio
Aquí sirvo yo
Va al frente comprometiéndose con sus acciones
Da ejemplo
Inspira confianzaNo busca culpables si hay un error
Enseña a la gente
Prepara y enseña a las personas como se hace cada cosa
Conoce a todas las personas con las que trabaja
El líder llega adelantado
3. Cuáles son los estilos del liderazgo, usted qué opina de ellos, dé su propio concepto y de un ejemplo en una empresa donde se evidencien los dos estilos.Liderazgo Autocrático
Cuando se generan proyectos en el interior de las empresas y se le designa a cada uno lo que deben hacer y el líder supervisa que todo valla quedando bien
Liderazgo Democrático
Alienta a la participación en toma de deciciones como por ejemplo cuando se realizan mantenimiento en diferentes partes el no los supervisa
4. Identifique a una personacercana que usted reconozca como líder y describa cada una de las características que lo hagan pasar por líder.
Una amiga que tengo ya que ella es muy sociable, es muy comprometida, responsable es colaboradora, en los trabajos en grupo designa a cada uno lo que debe hacer y supervisa y explica lo de cada uno para evitar fallas
5. Analizar diferencias entre un líder y un Jefe.Líder
La autoridad es un privilegio de servicio
Aquí sirvo yo
Va al frente comprometiéndose con sus acciones
Da ejemplo
Inspira confianza
No busca culpables si hay un error
Enseña a la gente
Prepara y enseña a las personas como se hace cada cosa
Conoce a todas las personas con las que trabaja
El líder llegaadelantado
Jefe
La autoridad es un privilegio de mando
Aquí mando yo
Empuja al grupo
Se impone con argumentos extensos
Se le teme
Busca culpables por un error
Sabe como se hace
Maneja a la gente
Masifica
Llega a tiempo
6. En el siguiente texto identifique quién podría ser un líder y quién podríaser un Jefe y por qué?
Esta es la Empresa XYZ dedicada a la comercialización de productos agropecuarios, es la empresa líder en el mercado exportador de especies menores y la componen varios Socios pero los Mayoritarios son JOSE CHAMPIOON Y MARTIN TISSOYE. Tienen como meta abarcar en el siguiente semestre el mercado del Asia y para ello necesita que sus 2500 empleados de...
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