Taller semana
Páginas: 2 (370 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2010
Libro de lectura
1 Perfil personal de cada uno de los autores
Eric: Un hombre de éxito dentro de una firma consultora, contratado por Fire arte fábrica de vidrio, como director estratégico.Hombre con gran capacidad de trabajo en grupo.
Un tanto nostálgico, un tanto frustrado, con falta de liderazgo frente a equipos de trabajo a nivel profesional, con un claro propósito deresultados, pero pocas herramientas para la orientación.
Randy Louderback:
Inteligente, líder en su labor, hombre edificado apulso, emprendedor, con gran amor propio, confiado, por sus logros personalescree muy poco en el trabajo de equipo, graduado con honores, es de los hombres con más características relatadas.
Jack Derry:
Gerente de la compañía de vidrios, hombre de visión con un altoenfoque de resultados, capaz de reconocer los logros de sus profesionales según alguno de los autores falto de apropiación frente al seguimiento de las labores debe ser mas perseverante en lainclusión de sus proyectos, y un debido acompañamiento de sus procesos.
Maureen tuner:
Diseñadora creativa con alto sentido de su profesión y amor por el arte, defiende sus ideales, y lucha por elreconocimiento de sus asistentes, se denota una falta de conocimiento para sentirse motivada, es muy emotiva.
2 circunstancias que no permiten trabajar en equipo:
Son varias circunstanciasorientadas por los distintos profesionales, dentro de las cuales se destaca:
Primero: La falta de capacitación inicial frente a reconocimiento del trabajo en equipo para cada uno de los miembros.Segundo: un previo estudio de los perfiles de cada miembro.
Tercero: frente al rechazo de algunos miembros en el trabajo de equipo saber enfocar sus habilidades, y si el trato debe ser un tantopersonalizado para enfocar su individualidad.
Cuarto: hacer que todos persigan un mismo objetivo con una expectativa clara de lo que se quiere conseguir.
Quinto: Obtener el apoyo de la gerencia...
1 Perfil personal de cada uno de los autores
Eric: Un hombre de éxito dentro de una firma consultora, contratado por Fire arte fábrica de vidrio, como director estratégico.Hombre con gran capacidad de trabajo en grupo.
Un tanto nostálgico, un tanto frustrado, con falta de liderazgo frente a equipos de trabajo a nivel profesional, con un claro propósito deresultados, pero pocas herramientas para la orientación.
Randy Louderback:
Inteligente, líder en su labor, hombre edificado apulso, emprendedor, con gran amor propio, confiado, por sus logros personalescree muy poco en el trabajo de equipo, graduado con honores, es de los hombres con más características relatadas.
Jack Derry:
Gerente de la compañía de vidrios, hombre de visión con un altoenfoque de resultados, capaz de reconocer los logros de sus profesionales según alguno de los autores falto de apropiación frente al seguimiento de las labores debe ser mas perseverante en lainclusión de sus proyectos, y un debido acompañamiento de sus procesos.
Maureen tuner:
Diseñadora creativa con alto sentido de su profesión y amor por el arte, defiende sus ideales, y lucha por elreconocimiento de sus asistentes, se denota una falta de conocimiento para sentirse motivada, es muy emotiva.
2 circunstancias que no permiten trabajar en equipo:
Son varias circunstanciasorientadas por los distintos profesionales, dentro de las cuales se destaca:
Primero: La falta de capacitación inicial frente a reconocimiento del trabajo en equipo para cada uno de los miembros.Segundo: un previo estudio de los perfiles de cada miembro.
Tercero: frente al rechazo de algunos miembros en el trabajo de equipo saber enfocar sus habilidades, y si el trato debe ser un tantopersonalizado para enfocar su individualidad.
Cuarto: hacer que todos persigan un mismo objetivo con una expectativa clara de lo que se quiere conseguir.
Quinto: Obtener el apoyo de la gerencia...
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