Taller Trabajo En Equipo Y Liderazgo TAUMET

















Taller de Trabajo en Equipo y Liderazgo









| Agosto y Septiembre 2007 |


Calendario de Encuentros

Encuentro 1
Viernes 3/08 - 15 a 17 hs.
Encuentro 2
Viernes 10/08 - 15 a 17 hs.
Encuentro 3
Jueves 16/08 - 13 a 17 hs. (4 horas)
Encuentro 4
Jueves 23/08 - 15 a 17 hs.
Encuentro 5
Jueves 30/08 - 15 a 17 hs.
Encuentro 6
Jueves 6/09 - 15 a 17 hs.
Encuentro 7
Jueves 13/09 -15 a 17 hs.
Encuentro 8
Jueves 20/09 - 15 a 17 hs.
Encuentro 9
Jueves 27/09 - 15 a 17 hs.








Objetivos


Comprender la importancia del rol del líder en Taumet para el logro de los objetivos grupales.

Revisar los comportamientos de los líderes más efectivos y aprender de los aciertos y errores propios.

Trabajar con pautas de comunicación que potencien el trabajo en equipo y losresultados grupales.

Establecer un plan de acción personal y compromiso de mejora.


Normas para el Taller


Propiedad


Participación


Tiempos

Interrupciones


Quemaduras


Analizar la compra



¿Qué es liderar?















¿Todos los equipos necesitan líderes? ¿Por qué?













Perfil
Características que tienen que tener las personas para trabajar en equipo y/oliderarlos en Taumet.


Elementos para construir un perfil

Aptitudes
Tienen que ver con el poder y la capacidad.

Actitudes
Tienen que ver con el deseo y la voluntad.

Conocimientos
Tienen que ver con el saber y el aprendizaje formal.

Habilidades
Tienen que ver con el saber hacer, con el conocimiento puesto en práctica.


Perfil Ideal Taumet – Miembro de Equipo
¿Qué características tiene que tener unmiembro efectivo del equipo de Taumet?


Perfil Ideal Taumet – Líder
¿Qué características tiene que tener un líder efectivo de Taumet?


Liderar en Taumet

Ocupar un lugar desde el que guiar, conducir, dirigir y coordinar para el logro de un objetivo.
Hacerse responsable.
Manejar tiempos y recursos.
Conducir tareas y personas.
Tomar iniciativa y decisiones.

Algunas características del perfilideal
Aptitudes
Saber escuchar
Ser creativo para resolver problemas
Innovador con capacidad de improvisación
Ser flexible
Tomar decisiones
Líderes
Poseer don de gente
Influencia en los demás

Actitudes
Responsabilidad
Predisposición al trabajo
Disciplina de trabajo
Respeto
Líderes
Deseo de superación personal
Paciencia en el trato con la gente
Vocación

Conocimientos
Objetivo de la empresa y de miequipo
Necesarios para la función
Líderes
De todas las áreas
Del impacto del equipo en el producto final

Habilidades
Capacidad para realizar la tarea específica
Flexibilidad
Líderes
Saber conducir
Influir positivamente en las personas
Comunicación

Detalles del Perfil Ideal del Líder

Aptitudes Comportamientos observables














ActitudesComportamientos observables














Conocimientos Comportamientos observables















Habilidades Comportamientos observables















Encuesta de Conductas de Liderazgo
La función del líder requiere de variados conocimientos y habilidades que se ponen en juego ennuestra forma habitual de actuar como trabajadores y supervisores.
Como todos los seres humanos, quienes asumimos roles de liderazgo, tendemos a utilizar ciertas formas de relacionarnos más que otras. A veces con más o menos suerte y, la mayor parte del tiempo, sin darnos cuenta de que existen otras maneras en las que podríamos haber actuado en la misma situación; hacemos lo que suponemos que es lomejor para nuestro trabajo y el de nuestro equipo.
La siguiente Encuesta de Conductas de Liderazgo busca identificar cuáles son nuestras formas típicas de actuar y permitirnos reconocer fortalezas y aspectos a mejorar como líderes.

Instrucciones
El cuestionario consiste en 20 situaciones de trabajo típicas que involucran a un líder y a uno o más colaboradores. Para cada situación hay cuatro...