TAREA 1 RECURSOS HUMANOS

PREGUNTAS DE ANÁLISIS
1. Explique qué es la administración de rh y de qué manera se relaciona con el proceso administrativo. Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear un ambiente en elcual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes, todos estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas.

2. Proporcione ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de administración de rh pueden ser útiles a todos los gerentes. Estos conceptos setornan útiles ya que proporcionan la vía idónea para, reclutamiento adecuado, adaptación a sus tareas y luego una correcta evaluación de su desempeño. 
3. Ilustre las responsabilidades de administración de rh que tienen los gerentes de línea y de personal.
4. a-) Colocar a la persona en el puesto correcto
b-) iniciar a los empleados nuevos dentro de la organización
c-) Capacitar a los empleados pararealizar trabajos que son nuevos para ellos
d-) Mejorar el desempeño laborar de cada persona
e-) Lograr una cooperación creativa y desarrollar buenas relaciones laborales
f-) Interpretar las políticas y los procedimientos de la empresa
g-) Controlar los costos laborales
h-) desarrollar las habilidades de cada persona
i-) Fomentar y mantener el buen estado de ánimo del departamento
j-) Proteger lasalud y la situación física de los empleados


5. ¿Por qué es importante que las empresas de hoy conviertan sus recursos humanos en una ventaja competitiva? Explique la manera en que rh puede contribuir a lograrlo.

Es importante porque todo lo que una empresa puede hacer a fin de lograr diferenciarse, ayudara a fortalecer su posición en el mercado. Una empresa con una política de administraciónde RH bien clara, lograra los siguientes beneficios que al final redundaran en ventajas.

a-) contratar a la persona adecuada para puesto
b-) Reduce al mínimo el nivel de rotación
c-) Logra que su personal siempre haga el mayor esfuerzo
d-) Gana tiempo en el proceso de reclutamiento ya que no hay improvisación
e-) Evita conflictos legales por descuido o negligencias
f-) Logra siempre buena armoníaentre su personal ya que se evitan las injusticias con las desigualdades de los sueldos
g-) Logra alcanzar bueno niveles de eficacia y eficiencia debido a la capacitación del personal.
h-) Evita cometer prácticas laborales injustas.
EJERCICIO EXPERIMENTAL
Ayudando a “The Donald”
Propósito: El propósito de este ejercicio es practicar la identificación y aplicación de los conceptos básicos de laadministración de recursos humanos al ilustrar la forma en la que los gerentes utilizan dichas técnicas en su trabajo cotidiano.
Conocimientos requeridos: Estar profundamente familiarizado con el material de este capítulo y con al menos varios episodios de El aprendiz, programa de televisión protagonizado por el constructor Donald Trump.
Cómo organizar el ejercicio/instrucciones:
1. Divida la claseen equipos de tres o cuatro estudiantes.
2. Lea lo siguiente: al ver el programa de The Donald, tal vez hayan observado que, mientras se organizan los equipos de negocios para El aprendiz, la administración de recursos humanos juega un papel importante en lo que Donald Trump y los participantes de los diferentes equipos necesitan hacer para tener éxito. Por ejemplo, Donald Trump debe ser capaz deevaluar a cada uno de los participantes y, a su vez, los líderes de cada equipo necesitan conformar sus grupos con los colaboradores adecuados, para después proporcionar la capacitación, los incentivos y las evaluaciones requeridas para el éxito y para lograr que el señor Trump vea a los participantes (especialmente a los líderes del equipo) como “ganadores”.
3. Vea varios episodios de este...